教育培训公司合伙人的法律机制 演讲人：高帅 （北京大成律师事务所律师，校长运营圈法律顾问） 一、法律机制的定位 我参加过很多创业公司的融资以及创业公司的设立，很多公司稳步进展壮大，背后最主要的原因是这家公司的领袖具有超凡领导力、会做人、会做事，同时会运用法律机制从一开始就避开相关的法律风险。 但并不是说有了法律机制后我们就可以高枕无忧了，虽然我是律师，但也必须向大家说明，法律不是万能的，而且一旦发生纠纷，法律的时间成本、金钱成本等都是很高的。同时，在现有环境下，无论依据、证据等多么充分，判决结果也是非常难预测的。 所以，法律机制是公司成功的基石，并不是公司成功的全部保障。 对于中小企业，特别是创业公司而言，我们使用法律工具的成本也并不低，作为律师我也提示各位校长应当运用法律机制，解决公司中的核心问题，而不是滥用。比如，现在机构要签一个 300 元的合同，就完全没必要找律师看了。 那么，中小企业、创业公司有哪些问题应当是寻求律师或是法律专业人士援助的呢？ 主要分成以下六项，如上图所示。 1、公司设立和股东投资 比如股东怎么介入公司？股东和公司的关系、股东之间的关系等等，后面我将重点讲解。 2、公司治理 实际上公司治理，我们理解为公司管理。 3、业务合规性 教育培训行业很多方面的合法合规都处于灰色地带。甚至有些公司就是在非法违规经营。这种情况不出事则已，一旦出事，后果和风险是非常巨大的。所以，大家在开拓业务以及在日常经营上要特别注意这个问题。 4、争议解决 机构一旦发生纠纷就需要向律师寻求帮助。 5、日常法务 教育培训公司的日常法务主要分为如下几个方面： 人力资源管理。 机构跟员工签订的劳动合同，怎么处理和员工间的争议和纠纷。 公司与学员之间的关系。 学员与公司有缴费、付费等业务往来。同时，公司与学员之间也会建立书面合同，以免学员发生违约或者出现问题时，由于事先没有约定导致后果承担主体不清楚、后果不明确。 这就是最教育企业最核心的 6 个板块。 我们已经明确了哪些情景会使用法律机制，接下来，我将重点讲解今日的核心主题——公司的结构。 二、公司的法律结构 当我们创办一家公司的时候，无论规模多么小（三、五个人），我们都想以企业的形式进行经营。假如就是一个老师带几个学生，这不是公司而是草台班子、家庭作坊。这种情况想进展壮大也是很难的。 创业者或者公司经营者一定要了解公司的法律结构，...
