(三)、新技术、新工艺、新材料、新设备得应用为了有效得促进生产力得提高,降低工程成本,减轻工人得操作强度，提高工人得操作水平与工程质量，满足绿化工程项目建成后得使用功能,我公司在施工中把先进工艺与施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，确保工程质量。我们始终遵循“科技就是第一生产力”得原则，广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中得先导、保障作用。一、从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目得施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现得问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主与监理工程师提出施工图纸、技术法律规范与其她技术文件中得错误与不足之处,使工程能顺利进行。3、采纳新技术、新工艺，尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前仔细做好详细得技术交底。5、施工时采纳计算机进行网络管理,确保关键线路上得工序按计划进行,若有滞后,立即实行措施予以弥补。计算机得硬件与软件应满足施工场地管理得需要，符合业主统一得管理得规定。二、推广采纳新技术、新工艺、新材料、新设备,组织好施工生产（一)整体规划1、推行全面质量管理,开展群众性得 QC 小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探究与解决施工中得疑难问题,消除质量通病。2、用现代化技术设备工程实施中,将运用高精度得仪器,采纳先进得检测手段，控制施工得每个环节。3、建立完善得技术管理体系根据实施性施工组织设计确定得施工程序，精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程得标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程得原始记录与照片。5、根据监理工程师与业主得技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行法律规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面,为创优质工程奠定坚实得技术基础工作。（二)、新技术、新工艺得应用1、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备,在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料,并随工程进度同步收集整理,以确保过程质...
