商品混凝土节约措施1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底,并加强施工过程中得检查控制
模板支设时按法律规范允许得最低负误差进行控制,严禁出现正误差
各类构件模板支设允许误差如下:项目允许偏差负责人底模上表面标高5,0祁浩截面内部尺寸基础10,0祁浩柱、梁、墙5,0祁浩2、混凝土浇筑前,由祁浩对模板支设质量进行全面检查,严格控制模板得接缝、垂直度、截面尺寸及加固情况等,混凝土浇筑过程中不得出现漏浆、跑模、涨模等现象,特别对反支模板部位,须检查其振捣口得封堵情况,不得出现混凝土上涌现象
3、混凝土浇筑前由王孝磊负责对浇筑标高进行全面复核,确保浇筑标高得准确性
4、混凝土浇筑前应由劳务队伍技术人员、廉会、李江英对浇筑部位混凝土进行预算,并认真核对预算量,填写浇筑申请单,报总工签字审核
5、混凝土浇筑前由王建对混凝土泵管、料斗、布料机等进行检查,确保混凝土在运输过程中不出现漏料、浪费现象
6、混凝土浇筑过程中,值班人员应加强对现场浇筑工人得管理,监督布料机得辐射范围,不得将不同标号混凝土用错部位,且不得将混凝土浇至模板支设范围外,以免造成浪费
7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面标高按比设计标高底 5mm 控制,不得出现正误差
8、混凝土浇筑过程中,各收料负责人对进场混凝土在浇筑前需上车目测供应方量就是否足够,对有怀疑得车辆可过磅核查,做好记录,以供项目部与商混站就亏方问题进行交涉
9、在混凝土浇筑后期,各值班班组负责人应提前控制混凝土供应方量,一般应在比预算量少 30m3左右开始控制,各值班班组负责人根据现场剩余部位认真估算剩余得方量,可少量多次得供应剩余方量,尽量避开出现混凝土大量剩余现象
钢筋节约措施1、项目部土建技术人员根据施工图纸结合劳务队伍提供得钢筋下料单,针对下料单组合排列及施工场地实际情况,必须对下料单进行优化
优化完成后,区分各种规格钢筋
