桩基工程安全控制要点一、桩基施工的特点1．桩基施工工作量大，一般一个工程要施工数十至数百根桩，且往往需要在较短时间内完成，成桩工序较多，需要多工种配合作业。2．施工场地大多数很有限，甚至很狭小，而现场设备设施较多，进料多，成孔、灌注设备移动频繁。3．采纳冲洗液旋转钻成孔作业时，场地不易干燥平整，排渣量大。4．桩基施工流动性大，现场大多使用临时架设的线路，引入市政供电作为动力和照明。5．桩基施工露天作业受自然条件的影响大，且各工程之间的施工条件不一样。二、桩基施工事故的类型和原因桩基施工事故的主要类型有：机械绞碾，触电，起重和车辆损害，机具设备倒塌，物体打击，搬运重物压、碰、跌伤和高空坠落等。造成事故的主要原因是：没有明确的安全操作规程或规程执行不严，安全教育不够，作业人员不懂操作技术知识，设备安装及安全防护设施有缺陷，现场指挥操作不当或操作中配合不好，设计不周，工作地点和通道环境状况不良等。三、桩基施工安全管理现状1．一些施工单位的领导对安全生产认识不足，重生产、轻安全，安全意识淡薄，只给职工下达生产指标，不提供安全保障，甚至出了事故也不仔细查处，将安全风险转嫁给分包单位和职工，使安全得不到保障。2．有的施工单位安全管理薄弱，或处于事后型、被动型状态；有的安全规章制度不健全，管理不法律规范，主观随意性大；有的不成立安全管理机构，安全管理处于失控状态，事故隐患随处可见，各类事故时有发生。3．有的施工单位现场管理松懈，施工现场、作业班组有令不行、有禁不止，管理不严、责任不落实。施工作业人员的劳动防护用品得不到保证。管理、指挥、操作人员缺乏应有的安全技术常识，设备陈旧、老化，带病运转。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象司空见惯，事故隐患多。4．在生产经营承包中，“一包了之”和层层转包的现象比较普遍，安全责任不明确，安全管理无章可循。5．施工单位安全投入普遍不足，重大事故隐患得不到及时整改，已成为长期存在的问题。四、桩基施工安全生产的对策1．强化施工安全管理（1）工程施工单位（项目经理部）负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确自己为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织，实行安全生产责任制，确定领导干部、管理人员和职工的岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产的安全措施和规章制度。要仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和当地行业主管部门的安全...
