浅谈电力工程施工成本控制与工程财务管理浅谈电力工程施工成本控制与工程财务管理 摘 要：改革开放以来，我国社会经济进展速度越来越快，电力工程事业进展迅速
近些年来，随着市场经济体制的确立和完善，我国电力事业改革逐步深化，目的是为了对竞争机制进行改革；要想增强电力企业在激烈竞争中的综合竞争力，就需要有效控制电力工程的施工成本，做好工程财务管理工作
本文简要分析了电力工程施工成本控制与工程财务管理，希望可以提供一些有价值的参考意见
关键词：电力工程；施工成本控制；财务管理 电力企业过去长期处于计划经济体制下，各方面都存在着局限；在如今激烈的市场竞争中，要想获得进展，就需要采纳低成本战略，控制施工成本，做好财务管理工作
但是，通过调查发现，目前在电力工程施工成本控制中还存在着诸多的问题，需要引起人们的重视
1 电力施工企业成本管理存在的问题 供电企业项目的执行质量将会直接受到成本管理水平的影响，做好项目成本管理工作，可以有效促进企业的经营进展
具体来讲，目前电力施工企业在成本管理方面，主要存在着这些问题： 一是没有认识到成本管理的重要性：上文我们已经提到，过去在很长一段时期内，电力企业都处于计划经济体制之下，这些电力施工单位就没有接受过招标投标程序
在成本控制方面，质量也得不到保证
随着经济全球化趋势的加强，国家开始全方位改革电力体制
之后，出现了招标和投标，这样，就对施工单位提出了更高的要求，设定的价格空间需要合适
但是目前我国很多施工企业并没有有效的成本控制手段，仅仅是在工程完工后进行粗略的总结和分析，没有将其贯穿于工程全过程中
没有充分认识到事前成本评估的重要性，没有从技术层面上控制成本，这样就无法将施工成本控制的作用给发挥出来
二是没有合理的成本管理责任机制：电力施工企业需要建立一套完善完整的成本管理责任管理机制，以此来明确各方的责任、权力和义务
目前我国电力施工企业
