热电厂立体化节能减排管理模式的探究与实践热电厂立体化节能减排管理模式的探究与实践 摘要：节能减排是社会进展的趋势，热电企业一定要加强内部挖潜，加强节能减排工作，提高资源综合利用效率，从而提高企业的竞争力，促进企业可持续进展。本文对热电厂节能减排的措施进行了探究。 关键词：热电厂，节能减排，措施。 中图分类号：TE08 文献标识码： A 随着温室效应等一系列环境和生态问题进一步加剧，节能减排成为当前各国广泛关注的问题之一。在全球节能减排的大背景下，提高能源效率、改善能源结构、加强减排管理、提倡低碳经济，成为摆在电力企业面前一项重要的课题。一、产生的背景及减排优势热电厂是以发电、供热为主的高温高压生产单位，在发电、供热的同时，也消耗一定的能源，产生一定数量废弃物。因此，正确处理进展与节约的关系，对热电厂持续健康进展，具有十分重要的意义。纵观当前形势，热电企业节能减排的压力正日益加剧，主要表现在：一是随产能规模的扩大，能耗和污染也将随之增加；二是部分设备老化，系统运行效率较低；三是随着环保指标逐年压缩，节能减排的任务更为艰巨。日益严峻的形势要求我们必须不断探究管理的新思路、新方法、新途径，构建符合自身特点的立体化节能减排管理模式。在创建“资源节约型、环境友好型”企业的进程中，热电厂将其纳入了进展的总体战略，并作为一项重要任务摆在了进展的突出位置而全面推动。立体化节能减排管理不同于其它的节能减排管理模式，其优势在于它是将节能减排管理纳入三维空间立体构架之中，持续于节能减排管理的各个阶段，贯穿于节能减排管理的全过程，多角度的解析、多要素的整合、全方位的测评、全过程的跟踪，形成了节能减排最科学的管理、最优化的模式，最大限度地提升节能减排管理水平，实现节能减排管理手段的升级。二、主要做法 1.坚持思想引领，科学制定节能减排规划。坚持把节能减排纳入企业进展的总体战略，并与企业进展同步规划与实施。首先，转变思想。根据《国务院关于节能减排综合性工作方案通知》要求，热电厂站在科学进展的高度，从思想上入手，开展“节能减排从我做起”大讨论，组织员工细算岗位节约潜力，引导员工树立节能减排新理念，促使员工思想转变。其次，统筹规划。根据运行工况，优化节能减排方案，解决了设备不匹配、系统低负荷、管理不精细等突出问题。制订了中、长期节能减排规划，做到了“三个结合”，即当前与长远相结合、效率与效益相结合...
