物业部 201*年 2 月份工作总结表 00 物业部 201* 年 2 月份工作总结表 00 物业部 201*年 2 月份工作总结表 一、工作目标完成状况： 规划工作 10 项，新增工作 5 项。其中已完成 13 项，正在连续 2项。二、部门协作及建议： 全力协作各部门作好其他工作。三、规划执行状况 201*年 1 月规划完成状况报表 说明：1、完成的工作事项用绿色字体；2、连续工作用红色字体；3、新增工作用梅红色字体。 部门：物业部制表人：刘亚宁制表时间：201*年 1 月 30 日序工作事项号加强春节期间综合楼整体安全治理，提交治理方案并监视落实完成春节前综合楼全部设施、设备（主要消防）的全面检查上报检查记录表并监视落实确保春节期间各设备运行正常对全部保安进展监控设备实际操作培训并到达消控室值班要求规划实际缘由完成日期延误责任人协作其它人员部门 18 号前完成杨刚刘亚宁 210 号前正在连续杨刚杨刚 3 联系供电局确定 1 月份下发的整改内容事项并向供电局申报三月份商场凹凸压配电室春季大检查资料商场整体卫生加强治理（各楼层卫生间）对住宅及商场全部摄像头调整李永刚、杨刚、全月完成刘亚宁余建玲 28 号完成刘亚宁余建玲 45 全月完成李永刚杨刚 6 能耗掌握标准优化方案全月完成李永刚张强、牛强 7 对全部保安进展监控设备（消防、监控）实际操作培训并考该（马总参加）全月完成杨刚李永刚 815 号之前汗丽轩、地下超市和网吧每月每度电费核算全月完成李永刚牛强，张强 9 住宅物业接收工作全月正在连续刘亚宁张永平四、部门治理： 1、奖惩措施。 2、人员分工：每项工作责任到人，提高工作效率。 扩展阅读：201*年物业保安部工作总结 201*保安部工作总结 不知不觉中，201*年已经过去，过去的一年，是公司提升企业安全，效劳平直的一年，值此金秋十月，对之前的工作进展回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。 在团队工作中，这一段时间让我学到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关怀下，在主管的指示带着下，与各个部门同事的通力协作与协作，稳步前进，取得了肯定的成绩。 自 201*年 12 月下旬正式接手***小区保安部工作，至今已有数月。作为小区保安系统主管，对过去一年中保卫工作总结如下： 12 年 12 月下旬，小区内 4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工，保安系统员工大多从外岗划分过来，只有少数员工能通过小区内保...
