物控组 8 月第 4 周工作汇报格式(李非非) 物控组 8 月第 4 周工作汇报格式(李非非) 广州市蕊蝶皮具有限公司用真实的数据、事实传递治理效率 PMC 物控组 8 月份第 4 周工作汇报 汇报负责人：李非非一.上周工作总结： 1.、工作事项完成状况项次 12345 规划工作容 9 月 1 日至 9 月 7 日套料单的制定规划完成日期实际完成日期完成情 8-318-31 已完成负责人李非非 2.详细治理数据（数据检讨缘由分析与改良执行规划） A.物料准交率 五金外辅料购原料 b. 周期规划准交单项实际准交单数准交率规划准交数量实际准交数量准 交 率 规 划 准 交 单 数 本 周 小 计 实 际 准 交 单 数 准 交 率 第 一 周565496.43%///565496.43% 其 次 周 727097.22%///727097.22% 第 三 周2929100%///2929100%第四周 8282100/%22100/%8484100%第五周 皮料广州市蕊蝶皮具有限公司用真实的数据、事实传递治理效率 B.账物卡相符率（以物控组组织财务部每周抽盘或全盘数据为标） b. 周期第一周////////////其次周///20251*0%20251*0%4040100%第三周////////////第四周///20251*0%20251*0%4040100%第五周抽盘总单数皮料账物卡相符单数仓账物卡相符率抽盘总单数五金账物卡相符单数账物卡相符率抽盘总单数辅 4.上周本部门现状账物卡相符单数料账物卡相符率抽盘总单数本周账物卡相符单数小计账物卡相符率 4.上周本部门现状 A、人员出勤状况：规划人数：6 人实际人数：6 人离职：0 人 B、工作状况：有序绽开 C、治理变革感悟（用精炼的语言描述）收获：困惑： 二、需其他部门协作事项（按三要素进展检查） 问题描述需协作部门收获：沟通能解决一局部问题。困惑：时间又开不够用了。选购五金辅料回仓后，质检部对不合格品信息二.需其他部门协作事项（按三要素进展检查）传递不够准时，导致对于不合格品的处理不够质检部准时。责任人孙老师完成时间每款物料检验完后监视人李非非效果验证待验证广州市蕊蝶皮具有限公司用真实的数据、事实传递治理效率 三、本周工作规划 1.本周量化工作目标 部门选购组物料五金及辅料皮料周小计工程物料准交率物料准交率物料准交率上周数据本周目标 100%/100%备注 100%100%100% 2.账物卡相符率 部门部门皮料仓皮料仓（辅料）五金五金仓辅料辅料工程工程账物卡相符率账物相符率账物卡相符率账物卡相符率账物卡相符率账物卡相符率账物卡相符率上周数据上周数据/100%...
