物流进展有限公司部门职责、岗位职责及 2025 年度工作计划物流进展有限公司部门职责、岗位职责及 2025 年度工作计划 一、总裁办部门职责 1、协助总裁制定公司进展方向、经营方针和经营形式; 2、协助总裁召集、主持办公会议;协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置; 3、负责检查、考核、督促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作情况; 4、负责公司公关工作，跨部门管理、协调处理关系。 二、岗位职责 (一)岗位名称：总裁 1、 组织制定公司进展战略及整体经营计划，报批后监督执行。 2、 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。 3、 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行 4、 负责董事会相关决定的落实。 5、 定期参加董事会，提报相关事项。 6、 根据公司业务流程，负责相关工作审批。 7、 组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。 8、 组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。 9、 负责处理公司重大突发事件。 10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。 11、负责分管副总工作职责的分配。 12、负责各分管副总裁的考核工作。 13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。 14、协调处理集团公司各部门工作关系。 15、完成董事会交办的其他临时工作。 (二)岗位名称：副总裁 1、协助总裁制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划; 2、将公司内部管理制度化、法律规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务法律规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司进展现状报告、进展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作; 8、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、推动公司企业文化的建设和技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素养; 10、检查、督导公司的招聘培训工作，加强人力资源建设，发现和培育人才。 11、完成总裁临时下达的任务。 (三)岗位名称：总裁助理 1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 3、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 4、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等); 5、跟踪公司经营...
