物流员工个人述职报告第一局部：XX 年的工作总结 一、工作状况： （1）运费结算状况： XX 年北京 xx 物流公司承运 xx 产品共结运费 2990.83 万元，其中运输生鲜运费共 1772.22 万元，低温运费 567.58 万元，冻品运费 219.01万元，短盘运费 12.31 万元，生鲜原料运费 314.33 万元，冻品原料运费105.37 万元。 XX 年与 XX 年相比照，XX 年整体比 XX 年增长 448.4 万元，总体增长比为 17.64％，其中生鲜运费增长 33.32％，低温运费增长 23.00％，冻品运费削减 31.78％，短盘运费降低 22.38％，生鲜原料运费降低9.98％，冻品原料运费增长 60.69％。低温由于 11 月、12 月份长距离运输比拟多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低，冻品原料是由于在6 月份至 8 月份之间有工厂盘短到 xx 异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题： 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在 erp 系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这局部运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的.里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对 erp 系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 （1）加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率。 （2）提高自身业务水平熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 其次局部：XX 年的工作思路 依据集团公司 XX 年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的 erp 系统在 XX 年已开头正式运行，erp 的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利，提高各方面工作效率。 一、XX 年的工作规划： （1）、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 （2）、提高自身素养，加强自身力量的提高。 （3）、认真学习 erp 系统，熟识 erp 系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在 xx“诚恳守信、德行天下”...
