物流工作总结（四）20XX 年，XX 物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态；进取扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将 2025 年度工作总结以及工作打算报告如下： 一、主要业绩指标完成情景 一年来，物流营运中心秉承 集思广益，多劳多得 的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，实现收入1214535、28 元，同比增长 50、99%，完成总进度的 51、68%，实现利润 2、1 万元，完成利润目标的 52、5%；圆满完成了 XX 公司下达的收入利润指标，实现 时间过半，收入过半，利润过半 的目标。 二、主要工作开展情景 1、稳步进展现营业务 XX 项目完成收入 432076、9 元，占总收入的 35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步进展的同时进取拓展相应市场，目前分公司已和昭通市 XX 公司 XX 物流中心就 XX 至 XXXX 配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，XX 零售点布局，配送线路设计等前期工作。 2、改变营销策略 XX 收入 777837、38 元，占总收入的 64、04%；XX 营业部收入 2896 元；XX 营业部收入 1725 元。度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自我的信息源开发客户， 三管齐下 的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有 XX、XX、XX、XX、XX 等大客户。由公司内部员工进展的有 XX、XX 等客户。仔细执行公司领导下达的奖励政策，动员广阔员工的进取性，使公司的进展更上一个新的台阶。 3、进取进展新型物流业务 公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，进取进展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和 XX 钢材市场进取联系，客户有明确贷款意向，期望得到 XX 公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展 公司领导经过多方努力在 XX 地区寻找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，经过 XX 地理优势（接壤 X，X，X），进展省外、国外的双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅 ...
