班主任及级部主任工作总结 班主任及级部主任工作总结 班主任及级部主任工作总结 回忆一年来的工作，主要有以下几点：一、抓好班主任队伍建立
一支好的班主任队伍是治理胜利的一半，学期开头后，屡次召开班主任会，订目标，定措施，提高班主任的治理意识和治理水平
提倡班主任早到班，多靠班，不给治理留死角，发觉问题准时处理
二、抓好教研组长队伍建立
教研组长是学科的带头人，教学任务实施的直接领导者和治理者
一名优秀的教研组长，不仅自身业务力量强，对教学进度，教材难易和教研的组织都要到位
在召开的教研组长会上，要求各教研组长要把握好全组，抓好教学，搞好教研，创一流教研组，各组制定具体的教学教研规划，统一进度，争取不让一人落伍
三、加强老师队伍建立
老师的态度、价值观将直接影响教学成绩和教学治理水平
在老师会上，一方面明确责任，珍惜岗位，另一方面，大力表扬先进，促进后进，不拖级部和学校后腿，争做一名优秀老师
四、抓好学生的常规治理
对学生进展全员治理，班主任对学生进展常规及养成、安全方面的教育，并进展监视治理，学生会和全体老师也积极参加，大课间值班认真负责，检查课间路队秩序，午休及晚自习的秩序，晚睡纪律
经过全体同事的共同努力，根本做到课堂、课间有序，晚睡、午休正常，没有意外事故的发生
五、抓好教研
对各组教研进展不定时参加与抽查，确保各组按模式认真执行，保证教研质量
经过努力，在期中考试中，教委抽考的语文、政治两科都取得了全镇第一的好成绩
同时，要求老师向课堂要成绩，不体罚、变相体罚学生，不布置惩处性作业
六、积极协作学校预备安全工作档案、体育卫生档案和课程实施水平
全体老师认真积极圆满完成
在今后的工作中，将连续发扬优点，克制缺点和缺乏，争取更优异的成绩
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