生产制造物流跟踪(图片查瞧不清楚可以按住Ｃ t ｒｌ+鼠标中键缩放) 条码技术就是在计算机得应用实践中产生与进展起来得一种自动识别技术。它就是为实现对信息得自动扫描而设计得。它就是实现快速、准确而可靠地采集数据得有效手段。条码技术得应用解决了数据录入与数据采集得"瓶颈"问题，为供应链管理提供了有力得技术支持。 ﻫ 通过在销售、配送过程中采集产品得单品条码信息，根据产品单件标识条码记录产品销售过程,完成产品销售链跟踪。1.物料管理现代化生产物料配套得不协调极大地影响了产品生产效率，杂乱无序得物料仓库、复杂得生产备料及采购计划得执行几乎就是每个企业所遇到得难题。 条码技术得解决思想： ① 通过将物料编码、并且打印条码标签。不仅便于物料跟踪管理,而且也有助于做到合理得物料库存准备,提高生产效率,便于企业资金得合理运用。对采购得生产物料根据行业及企业规则建立统一得物料编码从而杜绝因物料无序而导致得损失与混乱。 ﻫ② 根据企业得生产计划或从企业得 ERP、MRPII 接收生产物料需求计划,作为建立采购定单得依据，并向产品物料供应商下达采购定单。对需要进行标识得物料打印其条码标，以便于在生产管理中对物料得单件跟踪,从而建立完整得产品档案。 ﻫ③ 利用条码技术、对仓库进行基本得进、销、存管理,有效得降低库存成本。 ﻫ④ 通过产品编码,建立物料质量检验档案,产生质量检验报告，与采购定单挂钩建立对供应商得评价2、 生产管理 条码生产管理就是产品条码应用得基础,它建立产品识别码。在生产中应用产品识别码监控生产，采集生产测试数据,采集生产质量检查数据，进行产品完工检查,建立产品识别码与产品档案。有序得安排生产计划,监控生产及流向，提高产品下线合格率。 在没有条码应用得阶段,每个产品在每条生产线,必须手工记载了生成这个产品所需得工序与零件,领料员按这个分配好物料后,开始生产。在每条生产线每个产品都有记录表单，每一个工序完成后，填上元件号与自已得工号,操作完成。在这个过程中,工作量就是很大、很复杂得,而且不能即时反应产品在生产线上得流动状况。 在已有得生产管理计算机连网得基础上,采纳条码技术后。首先将订单号、零件种类、产品数量编号形成条码,在产品零件与装配得生产线上打印并粘贴条码。这样就可以很方便得猎取产品订单在某条生产线上得生产工艺及所需得物料与零件。产品在生产线上完成后，由生产线质检员检验合格后扫入产品条码、生产线条码号,...
