电子商务之物流配送解决方案随着新世纪到来，电子商务已经是全世界不能忽视事物。虽然在当今网站冬天里，人们对电子商务态度是狂热之后理性：没有人会反对电子商务是世界经济潮流。电子商务经历了 B2C→B2B→电子交易市场等不同进展阶段，对于商业模式摸索已经初见端倪。人们在概念灵光散尽之后，务实者开始了自己艰难征程。 把镜头拉回国内，一家商业网站，选定自己商业模式为 B2C、B2B 及电子交易市场等。作为这几种商业模式运营者，在中华人民共和国需要解决瓶颈有诸多，物流配送是公认瓶颈之一。 一、物流配送现状和需求 在电子商务进展初期，国内没有专门与电子商务相配套社会资源，电子商务可谓举步维艰。物流配送就是其中一种例证，在电子商务 B2C 业务开展之初，国内没有一家物流公司具备电子商务配送经验，各个电子商务公司只能求助于具备国内最大覆盖网络中华人民共和国邮政速递公司 EMS，但是在磨合一段时间之后，EMS 痛感自身体制僵化分割、管理无法协调、服务水平无法提高、费用居高不下等问题，但是对诸多问题都是心有余而力局限性，纵有在中华人民共和国物流行业里指点江山雄心壮志，无奈船大难调头。鉴于此种情景，电子商务公司都在积极另辟蹊径，有自己投资组建配送队伍，但是要靠自己覆盖全国实在太难；有积极寻找新近进入电子商务配送领域配送公司，但是日后者实力和进展速度着实无法满足需求；也有求助老式物流公司，在覆盖需求如此广阔，服务环节如此复杂，绝对业务数量有限等实际问题面前，老式物流公司往往是望而却步。 时至今日，电子商务公司依旧在这方面进行摸索，由于这是不能回避问题。 二、方案简介 1．设计思路 针对当前电子商务配送方面面临问题，提出自建物流中心与第三方物流公司、配送公司相结合，加强内部管理与整合社会资源并举方案。 2．方案构成 三、方案功能 从上面方案构成可以看出，方案描述提成三个层次：方略规划、系统功能、流程管理。 1．方略规划 ● 建物流体系与物流外包各自优劣不必细说，但是针对电子商务特别性，当前国内难以找到专门为电子商务公司量身定作完整物流配送服务商，因此就难以得到满意服务和价格比。因此自建物流中心只能是一种无奈选取，但要完全解决国内配送问题，靠自身又无能为力，因此配送某些只能采纳外包方式。最后结论是自建物流中心与物流外包相结合折中方案。 ● 整合社会资源详细方案 普通物流外包办法是将需要外包业务和区域内容交给一家物流...
