空分车间设备包机管理制度一、目的为确保我车间设备在停车及正常生产期间的维护、保养工作正常进行，加强设备的管理，提高员工对设备维护、保养的责任心，特制订此办法。二、包机管理组织机构组 长：车间主任 副组长：生产主任 设备工段长组 员： 设备技术员 工艺技术员 化工班组长 包机人：维修人员三、组织机构成员职责（1）组长职责 全面负责本车间的设备包机到人管理工作、包机制考核制度的制定、对车间设备包机到人管理工作承担第一责任。（2）副组长职责 协助组长管理车间包机制工作，负责车间包机制制度的落实。（3）组员职责 全面负责设备包机制的具体实施内容，落实包机制细则，督促班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时向组长、副组长反映。（4）包机人职责 严格执行包机制的各项内容，对运行中的设备每天进行 2 次点检 ，发现问题及时处理，无法处理时向管理组汇报。 设备检修时，严格执行工作票制度，确保检修质量。 严格执行润滑管理五定制度。对停运的设备要做好维护保养。四、巡检包机管理规定（一）巡检要求：1．巡检过程中应身带三件宝（抹布、扳手、听诊器），做到随擦、随紧、随观察。2．巡检方法应严格根据五字操作法：听、摸、擦、看、嗅。3．设备主任、工段长、设备技术员、维修工必须坚持巡回检查，并记录在巡检本上。4．设备技术员、维修工每天巡检两次，早 8：00～8：30；下午 16：30～17：00（夏季 17：00～17：30）。并在《设备巡检消漏本》内签字，把发现和处理缺陷的情况进行记录。（二）包机要求：1．维修包机人对所承包的设备有维护好的责任，并应做到巡检发现问题及时处理；维护到位，不跑、冒、滴、漏；配件齐全设备完好；及时加脂保证润滑。 2．凡发生设备事故，包机人即为第一责任人。按事故管理规定进行处罚。（三）包机检修要求： 1．包机人永远是所包设备的主修人，其它组员配合。所修设备应达到运行周期，否则以设备事故对待。2．包机人在检修设备、消除缺陷、加脂后应保持现场工完料净场地清。五、设备润滑管理规定1．车间制定本单位润滑油（脂）的消耗定额，提出本单位年、季、月润滑油（脂）计划。2．建立健全设备润滑台帐（所有设备换油（脂）台帐）。3．仔细贯彻执行“五定”、“三过滤”规定，严格执行设备润滑管理制度。4．妥善保管并仔细维护好润滑器具，做到常常检查、定期清洗。5．设备的润滑装置如油孔、视镜、油杯应保持清洁，防止铁屑、尘土、水分侵入。6．设备（装...
