精准扶贫信息化项目范围管理优化讨论改革开放以来,我国持续践行扶贫进展工作,并在缩小贫富差距工作中取得了举世瞩目的成绩。扶贫工作是任重道远的任务,在扶贫的过程中存在贫困人口底数不清、人口分布不清、贫困情况不明、脱贫情况不明等现象,严重阻碍了扶贫资源的正确分配、且降低了减贫效果。“精准扶贫”于 2025 年 11 月习近平总书记在视察湖南湘西时首次提出,指明扶贫工作要“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”。2025 年我国的精准扶贫信息化项目建设迅速开展,虽然在扶贫工作中取得了一定的成效,但项目建设过程中出现数据采集困难、项目范围管理难度大等诸多问题与进展瓶颈,亟待解决。实施精准扶贫信息化项目正是围绕习总书记的指示精神,并运用现代信息技术手段提升政府管理能力及服务水平的重要举措,也是依托现有电子政务资源,与国家“十三五”电子政务建设指示相衔接的客观要求。开展对基于大数据的精准扶贫信息化项目范围管理工作的讨论,对于提升项目质量、发挥社会效益、服务政府科学扶贫具有重大意义。本文首先,结合精准扶贫信息化项目范围管理现状,在讨论、查阅大量信息化项目范围管理文献资料基础上,分析发现在项目建设过程中存有项目沟通环节不够顺畅、需求分析不足、需求收集困难、无明确范围变更控制办法等方面的问题。其次,运用项目范围管理相关知识与理论,提出一种基于项目范围管理优化的策略,既精准扶贫信息化项目范围管理重点应以“需求”为项目范围定义导向、按项目工作分解结构(WBS)明确执行任务、以“精益求精”思维引导项目范围变更控制办法、并将良好的沟通管理机制渗透在项目范围管理的全过程中。最终,依据项目管理三角形理论支撑项目成本、时间、与范围管理协调进展,同时制定专家指导、文档管理、组织机构、人员培训等配套制度,确保精准扶贫信息化项目范围管理优化方案能有效实施。
