腾讯产品经理岗面试全过程复盘腾讯是许多互联网人梦寐以求的公司，本文作者也是。虽然最终面试失败，但她仍记下了这次面试的完整经历，并分享了过程中的心得，望对后来者有所帮助。第一次接触到腾讯，是 qq 校园圈，这是一款定位为全国大学生的实名社交社区，我作为华师校园圈的校园大使，主要工作就是拉新和激活。 当时没有过多的想法，就是觉得假如每个学校的通道打通，那这个产品很有前景，而我正在为打通华师这所大学尽自己的努力。 在校园圈里，我发现大学生最大的需求是感情，想脱单的、暗恋的、失恋的、正在经历情感纠葛的 我怎么样才能满足这些需求？结果是我把自己定位为月老、情感咨询师、或是一个正在经历情感纠葛的参加者——去匿名表白，去匿名询问建议，去匿名关怀那些失恋的宝宝们……然后我成为了“老司机”。 在这个过程中，我认识了很多腾讯朋友，也树立自己的梦想——去腾讯。 寒假通我开始投简历，起初是想先找学长帮我批阅简历，结果学长很靠谱地帮我直接内推了。后来就是漫长艰难的等待，“正式网申、模拟考试、正式考试—— 考试没过、没参加性格测试、没收到面试通知”，以为自己就凉了，后来了解到可以霸面，就组了一个武汉腾讯霸面团，但我还是犹豫。 这里非常感谢给我很多指导的学姐，那日的促膝长谈给了我很大信心，也就是那天交谈完后，我收到了腾讯面试信息。 第一站群面，看面经是为了学一些技巧，群面强调的是合作，不是表现自己。我担任的角色是记录员，开始讨论的时，我第一句话就和团队成员不一样，好了，我可能跑题了（但其实只是每个人思考的模式不同），看到队友反对我居多，我决定放弃自己的思路。 我们群面题目是：“如何设计规则防范黄牛党挂号（可以借助技术和线下手段，从产品设计和运营的角度）”，团队的思路从技术和手段两方面展开。 结束后对这个问题我又理了一遍思路，团队讨论的结果是不成熟的：从技术角度，只是技术的堆砌，即便是堆砌，也没有形成完整的规则，而是一个个分散的模块，完整的规则是从用户注册登录浏览下单购买复购这样一条路径走，就像跑步竞赛，从一开始跑抢时间，跑的过程中抄近道，跑完后离开跑场，这些怎么裁判？规则是一整个流程，模块的串联。技术和线下是手段、是工具，真正能防范黄牛党的是紧凑充满逻辑的业务流程，就是你先完成一道流程，才能进入第二道流程，比如炒股开户，验证身份证后进入排队视频验证，没有完成，永远不能进行交易。回到问题，我们的...
