行政管理论文范文特辑 下面是我整理整合的一些关于行政管理方面的论文范文，欢迎阅读借鉴，希望对你有帮助。 电力企业行政管理的现存问题及改革对策分析 一、引言 国务院于 2025 年 4 月 11 日发布的《电力体制改革方案》标志着电力体制进入了“”打破垄断、引入竞争、厂网分开、主辅分离 的新阶段。电力企业逐步形成了一个在“”政府监管下的 政企分开、公平竞争、开放有序、健康进展 的体系，并且不可避开的置身于市场竞争的大环境中。必须承认，在电力体制改革后的十多年里，电力企业的进展取得了长足的进步，企业的经营自主权更大，较好的满足了电力企业参加市场竞争与社会化大生产的需求。然而，在政策、制度及管理模式等方面，很多电力企业仍然延续了老的行政管理模式，严重的阻碍了电力企业的行政管理工作的有效性。因此，全面的实现电力企业行政管理改革势在必行。 二、电力企业行政管理的现状 (一)企业行政管理概述 企业行政管理是企业管理和行政管理相结合而产生的，是根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案，它不涉及企业具体产品的生产或经营，而为生产(经营)过程提供相应的资源和服务。企业的行政管理和政府的行政管理不同，其更注重内容和实质，并且更直接的与企业效益挂钩。企业行政管理的最终目标就是通过行政管理制度和措施，在企业各部门之间以及与其他企业之间形成良好的关系，保证企业在日常生产经营过程中的有效运转，为企业生产经营目标的实现提供保障。 (二)企业行政管理的主要内容 一般来说，企业的行政管理包含三个内容：一是管理。在处理好企业日常事务，确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神和文化建设，为高层决策提供参考。第二是服务。为企业各个部门之间的运转提供后勤保障服务。第三是协调。为公司不同层级部门之间、不同职能部门之间的沟通起到桥梁和纽带的作用。总的来说，企业的行政管理工作可以用十二个字概括，即：搞好服务，管好事务，参加业务。 (三)企业行政管理对企业进展的重要性 首先，有利于提升企业对经济市场的适应能力。当前形势下，企业只有全面的增强自身的行政管理能力才能更好的落实党和国家的各种战略任务与战略思想;只有适应国家战略思想与战略任务才能更好的适应当前经济进展新常态的进展，从而使企业适应经济市场的能力得到有效的提升。 其次，有利于增强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业可持续进展能力与科技竞争能力的综...
