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企业日常行政管理创新途径分析 一、日常行政管理模式创新的必要性分析 (一)国内石油进展现状 现阶段全球经济呈现一体化方向进展,石油需求量呈现出逐年上升趋势
我们国家每年有 55%的石油来源于其他国家,资源供给问题成为制约我国经济进展的主要因素
不确定性是石油工业进展的显著特点,在全球金融危机的影响下,实现石油可持续性的满足是现阶段石油行业亟待解决的问题之一
经过长时间的实践与总结发现创新的管理模式对石油企业的健康长远进展有一定促
M 作用,为实现石油企业可持续进展的目标,对经营管理工作进行创新势在必行
(二)对行政管理进行创新的必要性 良好的行政管理体系是企业工作的核心,也是企业健康长远进展的必要前提
企业进展的全局性由经营管理体系直接控制,对企业相关制度进行整体的缩影
对象征管理制度进行有效创新不仅对企业自身进展有促进作用,同时对企业内部管理、业务以及财物等工作也具有重要意义,可对工作质量与工作效率进行有效提高
行政管理工作具有多方面的特点,指示性、权威性、调配性以及及时性都是行政管理工作的显著特点
所谓权威性就是指将行政管理工作建立在企业领导权利之上,可真正实现对企业行政管理工作的落实,同时将工作内容进行逐级传达,可有效实现领导对企业工作进展的直接反应
及时性是对企业内部经营管理活动的一种反应,主要是指管理人员对企业经营管理工作的体现,具有较强的针对性
指示性是指企业在实际进行经营管理工作时对相关管理机制执行管理工作的具体体现,将企业员工在行政管理的基础上进行划分,主要对员工的重要性进行强调
调配性是指对在行政管理的基础上对企业的相关要求进行实现,在实际进行这项工作时需要企业各部门之间的协同配合
上述现象都在一定程度上说明对行政管理工作进行创新对企业进展有重要