镇重大事项科学决策制度为全面贯彻落实科学进展观，推动党委政府决策的民主化科学化、制度化、法律规范化建设，结合我镇实际，特制定本制度。 一、重大事项的范围 涉及方针政策性的大事，全局性的问题，重要干部的推举、任免和奖惩，重大经济目标确定，重大资金，重大项目，重大活动等。 二、重大事项决策规则 （一）、重大事项决策必须通过镇党委会或人代会研讨确定，必要时可报请上级确定。 （二）、提请党委会、人代会研讨的重大事项，必须做好充分准备，要进行全面系统地调查讨论，进行科学论证，提出可供选择的决策方案或建议。 （三）、重大事项决策必须执行少数服从多数的原则。要在充分讨论的基础上进行表决，表决以超过到会人数的半数赞成为通过。 （四）、如对重大问题发生争论，意见双方人数接近，除了在紧急情况下按多数人的意见执行外，应当暂缓做出决定，进一步调查讨论、交换意见，下次再议，如仍不能作出决定，应将争议情况向上级党组织报告。 （五）、研讨重大事项必须有三分之二以上的应到会人员到会方能进行。 （六）、重大事项一经决策，所有成员都必须坚决执行，如对决策有不同意见，可以保留，可以提请下次会议复议，也可以向上级党组织反映，但在没有作出新的决定之前，必须无条件执行原来的决议，并不得公开发表不同意见。 （七）、对重大事项的决策，在未公布之前,要严格保密，任何人不得泄漏会议情况。 （八）、重大事项作出决策后，根据分工负责的原则组织落实，必要时组织专门班子进行督查，并及时报告督查结果。 三、调研工作制度 （一）、本制度所称重大事项决策调研，是指有计划地围绕重大决策事项所进行的各项前期调研工作，旨在避开或减少重大事项决策的失误，使重大决策事项的确定建立在科学的基础上。 （二）、在拟提出重大事项决策建议前，应组织相关承办部门（单位）就确定此重大决策事项的基本情况进行调查与论证。1、重大决策事项的现状；2、实施重大决策事项的必要性，包括要解决的主要问题；3、重大决策事项可供参考的资料；4、实施重大决策事项的可行性，包括实施重大决策事项的措施；5、实施重大决策事项的利弊分析；6、其他需要补充的内容。 （三）、承办领导及部门（单位）在进行重大决策事项调研过程中，应当贯彻实事求是、科学化的原则，并讲求时效性和可行性。 （四）、承办领导及部门（单位）应及时将拟确定重大决策事项的基本情况形成调研报告，并在调研报告中提出明确的结论性...
