银行职员年终述职报告1000字VIP专享

银行职员年终述职报告 1000 字xx 年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，仔细贯彻落实科学进展观，立足解放思想、开拓创新、以加快进展为主题，仔细执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下，如有不妥，请批判指正： 一、xx 年银行业务经营情况 1、各项存款额持续上升 截至 xx 年月底，我银行自营网点余额达亿元，比 xx 年底新增万元，活期占比%，比 xx 年增加了个百分点。截至 xx 年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的%，日均余额达到万元，超额完成任务。 2、卡业务进展数量、额度提高 截至 xx 年月底，我银行自营网点累计发卡张，卡均余额元，较 xx 年提高元，完成刷卡消费万元，完成年计划%，同比增长%。 3、中间业务取得新进展 截至 xx 年月底，我银行自营网点共代理保费万元，实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元，赎回万元，银行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户，新增户，完成年计划%。 4、商易通、POS 商户有新的进展 截至 xx 年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点结存用户户;POS机结存台，银行自营网点台。经过对无效商户的清理，设备开通率达%，商易通、POS 商户有新的进展。 5、贷款规模增长迅速 截至 xx 年月底，全累计发放贷款笔，金额万元。贷款结余笔，金额万元。实现利息收入万元，同比增长%，完成年计划的%，收入贡献率达到%。 6、财务运行情况较好 截至 xx 年月底完成银行收入万元，超上级行下达的收入指标万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入万元;完成利润万元，完成计划的%。 二、主要实行的工作措施 1、加强内部管理 管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格根据上级行规定，强化内部管理：一是改革完善经营机制。根据上级行精神，健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，...