银行行长述职报告〔一〕大家好! 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下，我仔细贯彻落实县 xx 银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学开展观为指导，以业务经营为中心，以效劳 三农 为宗旨，以清收不良贷款为重点，带着 xx 支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标方案，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准管理为根底，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善效劳，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下： 一、严于律己，进取改善工作作风 (一)遵从总行指导，进取组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大开展。 (二)加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自我，以身作那么，做到言行自律，一切照章办事。 (四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒服、生动活泼、进取性和制造性都能够得到发挥的工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务 (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善效劳，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，讨论对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对 xx 卡 、 金卡 、 白金卡 、 钻石卡 进行宣传和发动。 (二)转变理念抓营销。 一是延伸效劳，强化根底工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。 二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的情景下，我行 20xx 年全体员工共营销贷款 xxxxx 万元。 三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济开展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的根底上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减...
