会籍部人员激励机制一、 总则１、1 编制目得1、 为了促进公司业务得进展,激发会籍部员工得工作热情，实现公司得会籍目标，特制定本制度
2、 增加会籍部人员工作得主动积极性，提升会籍部人员得新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力,并培育会籍部队伍得团队合作精神，以使公司整个会籍部团队形成互相帮助、交叉学习与共同提高得良好局面,同时为公司人才梯度得建设打下良好得基础
3、 培育会籍部人员对公司得忠诚度，能长期地追随公司共同成长
1、２适用范围本机制适用于公司所有会籍部人员
1、3 激励原则1、 实事求就是原则：会籍部人员定期并如实地上报工作回顾与工作计划，客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司
2、 绩效落实原则:根据会籍部人员得工作业绩，公司及时地落实相关绩效
3、 公平公正原则:公司在各类奖励机制,如人员培训计划、员工晋升计划等方面要尽量做到公平公正原则
二、 激励机制组织体系2、1 激励机制方案颁布与执行本制度由会籍部共同起草,人力资源部颁布并监督施行，财务部、会籍部共同执行
2、2 激励机制组织与实施工作人员职责会籍部负责激励措施得具体组织与实施工作
其主要工作职责如下：１、根据公司经营战略进展得需要,确定有关激励政策
2、制定年度员工激励制度
三、会籍部岗位职责 1、在公司进展战略规划指导下,提出相应得营销进展目标、规划与年度营销工作计划,并制定细化得季度、月度营销计划
２、负责完成公司下达得年度销售指标诸如会籍卡类销售额、会籍卡类销售计划完成率、销售成本等考核指标
３、实施公司品牌规划与公司品牌得形象建设
4、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握西安及省内外舞蹈培训行业动态、价格趋势,竞争对手情况,对重大市场变动与政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层，以利于公司得长远规划与年度目标得设定
5、负责将市场
