销售部岗位说明书（岗位职责）部门经理工作职责（赵震）：1负责销售人员分工、搭配、以及销售渠道的建设，帮助他们提高工作绩效，完成公司给我们定的销售目标；2负责本部门的销售人员的工作考评以及差旅费用的审核；3负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。（每周四） 定期主持召开销售工作会议，了解公司运行状况。4必须按时、按量完成公司下达的各项业务指标，获得销售业绩，5了解每位销售人员的工作状态和业务水平差异性，合理的安排好，一般和特别情况下适合的跟单人员；（每周四）6把每周、月的工作情况进行总结，上交上级领导；（每周一）和（每月 26 日）7协调好本部门和其他部门的沟通工作；8负责销售人员的招聘、激励、业务评估，使我们成为优秀的销售团队，同时也负责 日常管理 负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理。9完成上级领导交办的其他工作；销售人员：熊威主要任务：主要负责系统销售工作，门户网站跟进，完成公司下达的销售计划。1、 做好工作日志、以及周计划、月计划，必须做到每周小结、每月总结；（每周一）和（每月 26 日）；2、 做好客户跟进工作、电话、网络、以及上门面谈，合理化的安排好自己的工作时间，提高工作绩效；3、 协调好同事之间的关系，带动新的销售进行销售工作；从而达到公司以老带新的要求；4、 负责好自己区域范围一切相关工作，出现漏单、掉单、等问题，责任到人5、 服从公司安排的一切工作销售人员：彭江涛主要任务：完成公司下达的销售计划。1、 做好工作日志、周计划、月计划，做到每周小结、每月总结；2、 做好前期平台的收款、培训、以及收尾工作；3、 负责好自己区域范围一切相关工作，出现漏单、掉单、等问题，责任到人4、 做好客户跟进工作、电话、网络、以及上门面谈。合理化的安排好自己的工作时间，提高工作绩效；5、 服从公司安排的一切工作安排；销售人员：刘怀丰主要任务：完成公司下达的销售计划。做好需求的挖掘和电话呼出工作。1、做好工作日志、以及周计划、月计划，做到每周小结、每月总结；2、做好客户跟进工作、电话、网络、以及上门面谈。合理化的安排好自己的工作时间，提高工作绩效；3、 协调好同事之间的关系，带动新的销售进行销售工作；从而达到公司的以老带新的要求；4、 负责好自己区域范围一切相关工作，出现漏单、掉单、等问题，责任到人；5、 服从公司安排的一切工作。销售人员：邓建业主要任务：完成公司下达的销售计划。做...
