黎城县环境保护局领导班子工作制度为贯彻党的民主集中制原则,加强本局领导班子建设,形成既民主又集中,既有统一意志,又有个人心情舒服的政治局面,更好地发挥班子集体的智慧和力量,促进本局工作健康开展,特制定本制度
一、班子议事制度1、第一把手与班子成员之间的关系,既是领导与被领导的关系,又是平等合作的同事关系
班子是一个战斗集体,要在民主集中制原则的基础上,互相配合,互相支持,共商大事
第一把手要统揽全局,充分听取副职意见,不要搞“一言堂”,个人说了算;副职要向第一把手负责,敢于坚持原则,维护全局团结稳定
2、坚持重大事情集体讨论的原则
下列情况,须经党组会议集体决定,才能实施：① 对上级重要工作部署的贯彻落实意见;② 内部机构的变更、撤并;③ 人事调动、任免、奖惩;④ 全委工作计划的制订;⑤ 较大经济项目的立项、审查;⑥ 资金的调动、使用;⑦ 其他涉及全局性的工作
3、实行班子议事制度
原则上,每星期一为书记、局长联席办公会议,特别情况临时召集
4、班子议事实行“少数服从多数,个人服从集体”的原则
形成决议后,全体成员要绝对服从和执行集体决议二、分工负责制度1、为明确职责,做到人人有事管,事事有人抓,实行第一把手全面负责,副职分工负责的工作制度
2、分管的领导要顾全大局,围绕中心,服务中心,在全局工作需要的时候,要无条件服从全局工作需要,带领和组织好分管股室的同志,出色地完成局领导班子交给的任务3、班子成员应抓好分管股室人员的思想、组织、业务建设,指导他们开展工作,在分管股室的配合下,做好分管的各项工作
4、明确班子成员联系的单位,做到常常深化基层调查讨论,掌握动态,帮助所联系的单位解决实际问题
三、工作汇报制庋1、实行集中汇报
班子成员在本周局长办公会议汇报上周工作情况,以使班子成员个人的工作置于集体监督之下,同时,有利于每个班子成员了解近期工作全面情况,对工作中出现的新情况
