XXXXXX 饮料有限公司 岗位责任制 文件编号：XX/XX01—2025 ∕ 版本 修改： A/0 受控状态： 编制：XXX 审核：XXX 批准： XXX 2025 年 8 月 1 日发布2025 年 8月 15 日实施 目录 1 、董事长岗位责任制 2 、总经理岗位责任制3 、生产部主管岗位责任制 4 、质检部主管岗位责任制5 、质检员岗位责任制 6 、供销部主管岗位责任制 7、 销售人员岗位责任制 8 、采购人员岗位责任 9、车间主 管岗位责任制 10 、仓管员岗位责任制 11、生产工人岗 位责任制 12 、行政部主管岗位责任制 13、会计岗位责 任制 14 、资料员岗位责任制 15 、员工任职考核办法 岗位责任制董事长 范围 1 规定了董事长的定义、 权限与权利、工作职责。 适用于本公司董事长岗位。 2 定义 董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理 论是指公司管理层所有权力的来源。 3 权限 4.1 直接上级：董 事会 4.2 下属岗位：总经理4.3 岗位性质：是公司的法人代 表和重大事项的主要决策人4.4 管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代 行权，并承担执行公司各项规章制度的义务4.5 管理责任： 主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 5 权 利 5.1 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的进展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事 项；5.2 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定 酬劳、待遇以及解聘； 5.3 审查总经理提出的各项进展计划及 执行结果；5.4 定期批阅公司的财务报表和其他重要报表， 全盘控制全公司系统的财务状况；5.5 签署批准公司招聘的 各级管理人员和专业技术人员；5.6 签署对外重要经济合同、 上报印发的各种重要报表、文件、资料；5.7 提议召开临时 会议；6 工作职责 6.1 仔细组织召开好董事会议，仔细贯 彻董事会的决议，团结协调各方关系， 为企业进展壮大服务。 6.2 宏观管理公司的经营、财务、人事、营销，下达年度计划，组织季度（或半 年）考核，并提出指导性建议。 6.3 站在市场前沿，指导企业进展。以质量求生存，以创新求进展，以诚 信为理念，以双赢为目的引导企业健康进展。 6.4 坚持一业为主，多种经营，不失时机的论证考察新项目，尽快实现一业为主，多项经营，逐步把公司建成跨行 业，多领域综合经营多业并举的公司。 6.5 抓好人才引进，搞好...
