2025年房地产物业管理手册

物业管理工程维修部运行手册 已 2025编制：审核：批准： 目 录房地产 E 网 范文吧 第一章 工程部人员架构图------------------------------------------ < 3 >第二章 工程部管理范围--------------------------------------------- < 4 > ~ < 5 >第三章 工程部规章制度--------------------------------------------- < 6 > ~ < 30 >1． 第一节 公共部分------------------------------------------------- < 6> ~ < 18 >2． 第二节 强电专业------------------------------------------------- < 19 > ~ < 26 >3． 第三节 空调专业------------------------------------------------- < 27 > ~ < 33 >4． 第四节 弱电专业------------------------------------------------- < 34 > ~ < 35 >第四章 工程部维修保养流程--------------------------------------- < 36 > ~ < 41 >第五章 工程部人员调配流程--------------------------------------- < 42 >第六章 工程部工作单流程------------------------------------------ < 43 > ~ < 44 >第七章 设备节能办法------------------------------------------------ < 45 > 第一章工程部人员结构图 第二章第二章 工程部管理范围 工程部负责的日常工作有：1．对建筑物及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。部门经理维修主管维修主管1 班2 班电工3 班维修工维修工维修工维修工2．对物业未尽人意之处提出整改方案。3．对客户的装修工程方案审核，对施工进行监督管理。4．对客户进行有偿服务。5．为物业管理提供有关工程询问。6．公司及物业管理处领导交办的其它工作。 一、一、强电专业1． 1． 负责整个物业变配电系统的日常运行、管理及维护、保养工作。2． 2． 负责空调、冷水机组等动力电源的供给。一般情况下电机、控制器由空调专业自行负责，但当对方技术力量不足或设备工具不全时，应给予支持配合。3． 3． 负责给排水专业所有动力电源的维修保养。4． 4． 负责物业公共区域的照明维修。5． 5． 负责物业临时供电的安排和计划。6． 6． 负责消防系统强电及卷帘门的维修、保养。7． 7． 负责提供节约电力的计划方案，并经批准后实施。8．对系统不完善的地方提出整改方案，并经批准后实施。 9．为客户提供有偿服务。 二、二、空调、给排水专业1． 1． 负责整个物业空调制冷...