**地产成都公司工程管理制度汇编————2025 年版————目 录第一部分 工程管理制度1、月度综合检查管理办法.............................................12、工程质量监管体系.................................................63、产品质量实测实量工作指引........................................244、工程进度监管体系................................................575、项目开发进度计划编制指引........................................706、工程安全文明施工监管体系........................................817、安全文明施工操作指引............................................908、工程管理工作指引...............................................1359、样板管理制度...................................................16510、工作面移交制度................................................17511、工程总体策划制度..............................................17812、施工单位评价办法..............................................18213、现场监理管理办法..............................................19014、项目后评估制度................................................21115、项目物业移交工作指引..........................................21516、项目部考核制度................................................229第二部分 预算管理制度1、材料/设备验收管理规定..........................................2342、工程招标管理规定...............................................2713、设计变更、技术核定及现场签证管理规定...........................2784、资金计划工作流程及指引.........................................293**（成都）实业有限公司月度综合检查管理办法（试行）一、目的1、督促各施工单位按公司要求施工，提高工程质量，满足进度要求和安全文明施工要求。2、全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比，奖优惩劣。3、考核各项目部工作情况，为员工考核提供量化依据。二、适用范围公司开发的项目中，已完成竣工验收项目仅检查质量，不评分、不评比；其余项目参加检查、评分，评比。三、检查时间1、每月下旬，具体时间另定。2、每个项目部根据承担的面积及物业形态的不同，安排半天至一天时间进行检查。四、检查人员1、月度检查由计划品质部组织。2、检...
