1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 1Z207011 建设工程项目信息管理的含义和目的 (1)我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时 20 年左右，取得了不少成绩
但是，应认识到，在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理
至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上
例题:目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是( )
A．投资控制 B
信息管理 C．员工素养 D．施工质量答案:B
例题:目前我国项目管理中最( )的工作环节是信息管理
A．薄弱 B．高效 C．关键 D，基本答案:A
(2)信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报
声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式
建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一
例题:信息是以口头、书面或电子等方式传递的( )、新闻、情报
数字 C．文字 D．知识答案:D
例题:建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源
信息 D．合同答案:C
(3)信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制
例题:信息管理指的是( )
信息的存档和处理 B．信息传输的合理组织和控制 C．信息的处理和沟通 D．信息的收集和存贮答案:B
例题:信息管理指的是( )的合理组织和控制
信息存档和处理 B
信息处理和沟通 C．信息收集和存贮 D．信息传输答案:D
(4)项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地猎取、存储、存档、处理和沟通
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目
