包头市昊宇新能源有限责任公司LNG 汽车加气站员工培训制度2013 年 9 月 4 日包头市昊宇新能源有限责任公司LNG 汽车加气站员工培训制度一、培训目的为了确保公司各 LNG 汽车加气站实行安全生产，持续提升员工的工作技能、工作质量、工作效率以及服务与责任意识，培育合格和优秀的员工，公司各部门通过开展各种形式的培训，使全体 LNG汽车加气站员工达到本岗位工作的所有专业知识和工作技能水平，并根据 LNG 汽车加气站设备与工艺的变化、管理的进步，适时地对对员工进行更新知识以及技能的培训
二、培训体系培训组织机构主要采纳由生产运营管理部、各 LNG 汽车加气站负责人、各班长组成的三级培训考核制度，新进员工入职前由生产运营管理部和各 LNG 汽车加气站负责人进行岗前脱产培训，新员工入职后由生产运营管理部、各 LNG 汽车加气站负责人以及班长共同进行培训，并对员工培训进行跟踪记录登记，定期进行考核，考核合格后颁发上岗证，方可上岗，并且将培训记录以及考核结果进行留档备案
三、适用范围适合本公司各 LNG 汽车加注站全体员工
四、培训职责生产运营管理部：(一)、负责确定新进 LNG 汽车加气站员工的实习工作单位
(二)、负责对新员工进行公司安全生产规章制度的培训
(三)、负责对新员工进行工作职责与素养要求的培训
(四)、负责对新员工进行 LNG 行业基础知识的培训
(五)、负责对员工进行 LNG 主要技术以及基本操作技能理论的学习以及基础素养的培育
(六)、负责对员工进行安全生产法律、法规的培训
(七)、负责对员工进行重大危险源识别以及公司应急响应级别的培训
(八)、协助其他部门完成员工的培训工作
(九)、负责员工的培训登记、培训跟踪记录以及培训效果的评估与鉴定工作
(十)、负责调动员工的积极性以及提高安全意识与责任意识
(十一)、负责员工的职业技术理论、现场实际操作考核以及颁发上岗
