oec 管理法在项目管理中的应用讨论内容 提要： OEC 治理法是海尔所采纳的一种生产治理模式， 对建筑施工 企业 应对入世带来的机遇和挑战，深化项目治理有专门好的借鉴作用。本文意在探讨其在建筑工程施工项目治理中的 应用 价值。 自我国推广鲁布革工程治理体会 15 年以来，项目治理得到广泛的应用和 进展 。 目前 建筑业企业正在面临着加入 WTO 后的机遇和挑战。进一步深化项目治理，加快体制改革的力度显得至关重要。众所周知，项目治理的内涵包括了两个方面的含义：一是转换施工企业的经营机制，二是加大项目治理，这也是企业经营治理方式和生产治理方式的变革。目的是建立以工程项目治理为核心的企业经营治理体制。其核心是为了项目经营与治理的灵活性，增强竞争力。由于施工企业的工程任务是通过招投标困难竞争到手的，企业和建设单位签定的合同各项条款要求，最终通过各面 经济 活动转到以项目为中心的治理上来。能够如此讲项目治理是企业经营行为的一种延伸。如何应对入世后面临的竞争压力，海尔集团做出了榜样。其企业文化的重要内容 OEC 治理法对建筑业企业搞好项目治理有专门好的借鉴作用。1 OEC 治理法简介 1.1 OEC 治理法的含义及内容 OEC 治理法（Overall Every Controland Clear）是海尔所采纳的一种生产治理模式，也能够表示为：日事日毕，日清日高。即每天的工作每天完成，每天的工作要清理并每天有所提升。具体内容为： （1）O-Overall（全方位）； （2）E-Every one（每人）、Every day（每天）、Every thing（每件事）； （3）C-Control（操纵）、Clear（清理）。1.2 OEC 治理法的体系组成OEC 治理法有三个体系组成：目标体系-日清体系-鼓舞机制。目标体系-第一确立目标；日清体系-日清是完成目标的基础工作；鼓舞机制-日清的结果必须与正负鼓舞挂钩才有效。2 项目治理引进 OEC 治理法的意义 2.1 OEC 治理法重视目标治理目标是工程项目施工周期内集体活动预期达到的成果，目标治理是项目团队成员亲自参加工作目标的制定、进行自我操纵并努力实现目标的行为。目标治理是一种重要的 现代 化治理 方法 ，正确使用能够明显地提升治理成效。工程项目治理的全然方法是目标治理。OEC 治理法有助于进一步发挥项目治理的功能，提升项目整体治理效率，以达到项目治理的最终目标。2.2 OEC 治理法重视系统的有效运行施工现场生产治理是建筑工程施工项目治理的重要内容。建筑施工现场...
