xx 医药物流公司方案商业打算书国内医药流通的现状在介绍**医药物流模式前，先简单讲明国内目前要紧的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道要紧有三种方式：生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商（药房、医院）——消费者生产厂家——药批企业——零售商（药房、医院）——消费者生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者总的来看，国内药品批发企业存在以下咨询题数量多，规模小；能够形成规模，专门少企业具备跨地区经营的能力物流治理手段落后，信息系统不完善；使用传统的方法和设备，成本高缺乏效率，服务差，客户响应时刻长药品批发商经营的品种有限，不能提供全面的产品服务要紧服务对象为医院，经营结算方式落后，大量采纳赊销方式，存在大量呆帐、死帐被动经营，缺乏对零售终端的指导，无法与零售客户形成利益共同体因为规模缘故，专门难与上游生产厂家形成协作关系目前，国内药品流通业的进展趋势医药连锁企业进展迅速医药生产企业为保证对零售市场的操纵，也开始进入流通渠道由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消，药品零售市场逐步扩大，专门多资金进入到药品零售领域药品流通企业开始认识到物流的重要性，医药物流成为热点**医药公司的医药物流模式**医药公司通过持续探究和提升，初步走出了一条适合国内医药流通企业进展的道路经营模式，要紧体现在经营及服务×个方面**医药药品经营的要紧特点以 OTC 药品为主经营品种齐全，药品经营涵盖所有医药品类和要紧品种药品直截了当从生产厂家采购，帐期结算，并有明确的销售目标药品销售采纳即时结算－0 帐期市场营销手段先进，形成专门的市场体系**医药物流配送服务的特点服务对象广泛药房，包括直营药房、连锁加盟药房医院、诊所其他药品流通企业电子商务客户支持多种订货方式EOS电话（Call Center）、传真电子商务免费的快速送货服务为市内客户提供×－××小时送货为郊区客户提供××－××小时送货服务提供药品拆零服务，对客户订货数量无限制**医药的优势治理手段先进全部采纳运算机信息治理系统，对企业的物流、资金流和信息流进行全面治理利用高效的物流治理手段，具有强大的药品处理能力通过对社会资源的优化整合，实现了成本的降低服务优势免费的送货和退货服务，服务响应速度快品种齐全，为客户提供四千种以上的药品选择规模和成本优势拥有近千家的客户，年销售额超×亿元目前每天为×00－×00 家以上的客户提供服务，物流成本低合理使用...
