XX 厂供应商审核表(doc7)供应商名称 厂址 日期供应商代表成员 项目发觉缺失1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314分数评分标准判定标准13有文件,确实执行良好 完全符合(可接收,重点进展)90100%22有文件绝大部分确实执行,少部分未执行 部分符合(可接收,需改进)80-89%31有文件,少部分执行,绝大部分未执行;无文件,有执行
有条件符合(不可接收,供应商整改后可申请复审)60-79%40无文件,也无执行
不符合(不可接收,体系不合格)< 60 % 项次项目结果目标1审核项目0
0%80% 结论完全符合(可接收,重点进展) 部分符合(可接收,需改进)有条件符合(不可接收,供应商整改后可申请复审) 不符合(不可接收,体系不合格)改善计策应回复日改善计策复原人 核准:_____________ 制定:__________1
生产现场NO
审核项目审核得分1是否根据产品及及客户要求设置质量操纵重点
2各质控点是否有明确的操纵验证措施或标准
人员是否进行相应技能培训
3关键工序能力、重要参数及工艺操作要求是否得到确认并坚持其有效性
关键工序是否进行管控
4制程专门咨询题是否得到及时反馈及有效分析改进
5现场质量状况是否被记录且可追溯
6是否有明确的操作程序(SOP)
是否根据作业指导书操作
7作业指导书是否明确讲明工作注意事项及判定标准
8现场使的作业指导书/检验法律规范是否是最新的有效的版本
9现场的检验作业是否符合检验法律规范的要求
10作业者是否熟悉与本工位有关的质量操纵要点
11涉及设备操作的作业指导书是否标明设备设定的参数
12是否能提供关键设备爱护保养打算,并得到执行
13关键设备是否能满足产品质量和可靠性要求
14现场质量情形是否有记录且可追溯
15是否有进行正式的 5S 活动,工作区干净有序,且治理人员定期检查
16生产现场