XX 县信用社法人治理改革调研报告 doc产权结构和治理体制调研报告专项央行票据发行和兑付，是央行深化农村信用社改革、防化农村信用社风险的重要举措，通过“花钞票买机制”促进农村信用社实现又好又快进展。XX 县联社自专项票据兑付以来，紧紧围绕以“明晰产权关系、完善法人治理结构、强化约束机制、增强服务功能”为总体原则和目标，强化治理，在争取优待政策、增资扩股、清收不良贷款等方面做了大量卓有成效的工作，法人治理获得初步完善，机制转换取得实质进展，各项业务出现出良好的进展态势。2025 年年末与 2025 年年末相比，各项存款余额增长 50602 万元，各项贷款余额增长 32346 万元，其中农业贷款占各项贷款的 55.61%，不良贷款下降 3717 万元，不良贷款降幅达 46.64%，募集股本金 4516 万元，资本充足率提升到 20.9%。根据工作安排，XX 县联社组织人员对产权结构和治理体制进行了调研，现就该县联社改革前后，产权结构、治理体制、经营效益等方面情形报告如下：一、产权结构及业务经营上的对比（一）法人治理结构完善2005 年 4 月 19 日，由县政府牵头成立了 XX 县支持农村信用社改革工作领导小组，2006 年 3 月 28 日获得批准组建统一法人社，4 月 25 日，省联社批准成立筹建工作小组并原则同意统一法人组建方案。签订了发起人协议书，经股权结构调整和增资验收，XX 县联社根据上级要求，主动进行法人治理结构改革，根据有关规定，制定了《XX 县农村信用合作联社筹建方案》，成立了筹建工作小组。于 2006 年 8 月 2 日成功召开了 XX 县农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会、第一届职工代表大会第一次会议。选出第一届社员代表 51 人，其中：社会自然人社员代表 35名，职工社员代表 12 名，企业法人社员代表 4 名。应到代表 51 名，实到51 名，占代表总数的 100%。选举产生了县联社第一届理事会、理事长和第一届监事会、监事长，聘任了县联社正副主任及财务、信贷、稽核部门负责人。审议通过了章程及各项治理制度。(表二)。表二：2025 年末05 年末06 年末07 年末社员代表中法人占比（%）0.050.050.05自然人占比（%）99.9599.9599.95自然人代表中内部职工占比（%）666666其中农户占比（%）93.9193.9193.91理事会成员中法人占比（%）33.333.333.3内部职工占比（%）33.333.333.3监事会外部监事占比（%）404040截止 2025 年 5 月，XX 县联社统一法人社 1 个（...
