××房地产开发有限公司各部门主要职能一
项目开发部(一)项目拓展管理 1
收集土地信息，组织完成项目建议书等； 2
参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源； 3
负责项目立项，并争取政府优惠政策； 4
配合项目征地拆迁等工作
(二)项目方案管理 1
组织编制项目总体规划、景观、建筑、装修装饰方案等设计任务书； 2
组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位； 3
组织项目规划、建筑、景观以及装修装饰等方案评审； 4
协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计； 5
配合工程技术部确定室内外装饰材料
(三)项目开发管理 1
完成项目可行性讨论报告，并提出开发建设模式； 2
组织编制项目开发计划，控制开发进度节点； 3
检查、指导、协调项目各部门子计划的贯彻落实； 4
组织完成产品定位工作
(四)项目立项工作 1
办理选址意见书和用地审批手续； 2
协调、落实技术指标，办理规划报批手续； 3
办理人防、消防、环保及园林等报批手续； 4
配合工程技术部办理用水、用电、用气、施工许可证等手续； (五)完成公司领导交办的其他工作任务
工程技术部 (一)工程技术管理1
协调设计单位按时完成施工图设计,对施工图进行审核和确认；2
组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；3
对涉及质量、安全等关健部位的施工组织设计进行复核;4
跟进项目管理, 及时做好施工图设计变更的管理工作；5
提供工程技术支持与指导,及时协助解决施工现场的疑难问题;6
收集保管工程技术资料，及时组织移交公司相关部门和建设档案管理单位；7
配合招标及合同管理工作，及时确定施工技术参数、工艺要求、质量标准、验收办法等； 8
对工程设计、施工、材料设备等单位的进度款进行审核
(二)工程计划管理 1
根据项目总计划和建筑方案的出图计划，编制施工图出图计划;2
根据项目总计划编制
