XX 房地产集团有限公司人力资源管理体系制度(评审稿)XX 房地产集团有限公司目 录1.人力资源编制治理制度 …………………………………………………………… 12.人才聘请录用治理方法 …………………………………………………………… 43.背景核查治理方法 ……………………………………………………………… 124.劳动合同治理方法 ……………………………………………………………… 155.人力资源信息统计治理方法 …………………………………………………… 196.人才信息库治理方法 …………………………………………………………… 247.新职员入职培训制度 …………………………………………………………… 278.新职员辅导员治理方法 ………………………………………………………… 349.职员行为法律规范治理制度 ………………………………………………………… 4710. 绩效评估治理制度 ……………………………………………………………… 5211. 人力资源调配治理制度 ………………………………………………………… 12212. 治理干部选拨与晋升治理制度 ………………………………………………… 12613. 奖惩制度 ………………………………………………………………………… 13114. 职员退出治理制度 ……………………………………………………………… 13715. 职员进修学习制度 ……………………………………………………………… 14316. 休假治理制度 …………………………………………………………………… 15117. 内部沟通治理制度 ……………………………………………………………… 15718. 职员职业生涯设计治理制度 …………………………………………………… 16119. 薪酬治理制度 …………………………………………………………………… 16320. 年金治理制度 …………………………………………………………………… 17121. 住房公积金治理制度 …………………………………………………………… 176人力资源编制治理制度第一章 总 则第一条 为确保 XX 房地产有限公司（以下简称集团公司或公司）进展需要，有效把握和操纵人力资源配置状况，特制订本制度。第二条 公司人力资源规划编制的治理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。第三条 本制度适用于集团公司本部及所属项目公司。第四条 综合治理部为公司人力资源规划编制的归口治理部门。第二章 申报...
