[四川]工程施工管理制度

工程施工管理制度目 录第一章 工程施工管理制度 第一节 工程管理概况 第二节 工程管理实施 第三节 工程现场管理制度第二章 工程质量管理制度 第一节 工程质量目标总则 第二节 工程质量目标管理职责 第三节 工程质量目标依据、原则 第四节 工程质量目标检查、考核 第五节 工程质量目标评审、改进 第六节 工程质量目标管理计划 第七节 工程质量目标附则 第三章 工程安全管理制度 第一节 工程安全制度实施 第二节 工程应急处置预案 第三节 易燃易爆有毒材料管理 第四节 工程现场防火管理 第五节 工程防火须知 第六节 工程现场防盗措施 第一章 工程施工管理制度第一节 管理概况 第 一条 为了严格执行管理制度，提高建设管理水平，保质保量地按期完成施工任 务，制定本管理办法。 第二条 本办法适用于四川 XX 新材科技有限公司建设施工管理。第三条 本办法所列条例由公司工程部门实施管理职责。第二节 管理实施 第一条 工程管理人员的工作职责如下： 1、仔细贯彻与执行国家建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行建设程序； 2、仔细搜集有关资料，参加调研与技术论证，为编审工作提供依据； 3、了解设计文件，并了解设计文件的意图情况； 4、做好工程的计划管理。根据工程计划，合理安排年度工程的内容和采购； 5、组织相关单位进行施工图纸会审和技术交底； 6、做好工程施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工制造必要的条件，及时办理相关手续和清除障碍； 7、申请新技术、新产品备案，办理相关证书； 8、解决水、电，保证施工道路畅通，场地平整，场地的地上地下情况清楚； 9、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量、安全的管理与检查工作； 10、编制施工组织设计和整体方案：主要编制工程质量保证体系确保工程质量；达到科学管理，方案、方法实际可行；采纳先进技术提高效率降低成本；按总平面图、场地进行施工等； 11、收集了解并及时编制修改工程进度和统计资料，为工程顺利进行制造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门； 12、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好有关施工技术资料的归档与移交； 13、做好工程财务管理工作，审查工程预算，施工中控制工程预算，做好工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并仔细组织实施； 14、组...