工作志管理办法1
目的 为了加强工作的计划性，及时发现问题，解决问题，特制定本办法
适用范围 本管理办法适用于公司所有员工
职责与权限3
1 办公室负责对各部门的工作志进行抽查，每周至少一次
2 各级领导可随时抽查直接下级的工作志
1 员工上班后首先列出当天要处理的重点工作；4
2 在工作过程中要即时记录工作情况，遇到特别情况要及时汇报；4
3 当天工作结束后，员工应简要总结当天主要工作完成情况
如有特别问题或建议也可写出
4 部门经理对本部门每天的工作进展情况要有清楚的了解
1 高层及中层管理人员应有工作周志，即应有周工作计划和周工作总结；5
2 周五下午应结合公司月度经营计划、部门月度工作计划及本周工作进展情况，对下周工作进行统筹安排
3 至下周一上班前，总结本周工作完成情况，分析存在的主要问题，提出改进建议，并以书面形式报送办公室
月度述职汇报6
1 每月 1-3 日，对本人上月工作情况进行总结，形成《述职报告》,并上报给上级领导；6
2 上级领导对下级的工作完成情况进行评价，填入《述职报告》中
罚则除去休假或请假期间，公司所有员工均需填写工作志
每缺一次工作日志，罚款 10 元；每缺一次周志，罚款 50 元
附则本管理办法由办公室负责起草和解释
高层、中层领导工作日志日期： 月 日至 月 日一、工作分配清单（包括工作任务和负责人）二、本人亲自处理的工作三、当天工作完成情况四、存在的问题、需要的工作支持或建议一般员工工作日志日期： 月 日至 月 日一、工作安排二、当天工作完成情况三、存在的问题、需要的工作支持或建议工作周志日期： 月 日至 月 日一、周工作计划（包括工作任务和负责人）二、本周工作完成情况三、存在的问题、需要的工作支持或建议述职报告2025 年 月述职人岗位名称本职工作完成情
