工作志管理办法1. 目的 为了加强工作的计划性，及时发现问题，解决问题，特制定本办法。2. 适用范围 本管理办法适用于公司所有员工。3. 职责与权限3.1 办公室负责对各部门的工作志进行抽查，每周至少一次。3.2 各级领导可随时抽查直接下级的工作志。4. 工作日志4.1 员工上班后首先列出当天要处理的重点工作；4.2 在工作过程中要即时记录工作情况，遇到特别情况要及时汇报；4.3 当天工作结束后，员工应简要总结当天主要工作完成情况。如有特别问题或建议也可写出。4.4 部门经理对本部门每天的工作进展情况要有清楚的了解。5. 工作周志5.1 高层及中层管理人员应有工作周志，即应有周工作计划和周工作总结；5.2 周五下午应结合公司月度经营计划、部门月度工作计划及本周工作进展情况，对下周工作进行统筹安排。5.3 至下周一上班前，总结本周工作完成情况，分析存在的主要问题，提出改进建议，并以书面形式报送办公室。6. 月度述职汇报6.1 每月 1-3 日，对本人上月工作情况进行总结，形成《述职报告》,并上报给上级领导；6.2 上级领导对下级的工作完成情况进行评价，填入《述职报告》中。7. 罚则除去休假或请假期间，公司所有员工均需填写工作志。每缺一次工作日志，罚款 10 元；每缺一次周志，罚款 50 元。8. 附则本管理办法由办公室负责起草和解释。高层、中层领导工作日志日期： 月 日至 月 日一、工作分配清单（包括工作任务和负责人）二、本人亲自处理的工作三、当天工作完成情况四、存在的问题、需要的工作支持或建议一般员工工作日志日期： 月 日至 月 日一、工作安排二、当天工作完成情况三、存在的问题、需要的工作支持或建议工作周志日期： 月 日至 月 日一、周工作计划（包括工作任务和负责人）二、本周工作完成情况三、存在的问题、需要的工作支持或建议述职报告2025 年 月述职人岗位名称本职工作完成情况上级领导评价上级领导交办工作完成情况上级领导评价本人工作中有待改进之处上级领导建议
