“爱国者”的理想国“爱国者”的理想国 “这是行程表，你看看，今日晚上刚结束一个合作洽谈会议
明天又要飞往河南参加一家精品店的剪彩
”面对记者，冯军疲倦中带着兴奋，“最近太忙了，太忙了
” 这个曾经的国产科技领域一哥究竟在忙什么
如今冯军出现在任何场合必谈爱国者精品店，言之凿凿 1 年时间开 5000 家店，“造福国货，和国内企业抱团冲出国门”
这情景与 20D8 年，他手握奥运火炬，眉飞色舞畅谈爱国者（爱国者指爱国者电子科技有限公司，下文同）在科技领域进展的壮阔蓝图，何其相似，又何其迥异
不过五年，爱国者从一家资深科技公司，摇身一变成为“国货连锁店”
面对业界“爱国者不行了”的嗟叹，冯军反驳说，“我们的野心从一开始不就树立起来了吗
中华的一面旗帜嘛
我们的品牌就叫爱国者，要是个商业品牌不干就不干了，无所谓
爱国者这三个字压力太大了，干好了就是民族英雄，干差了就是民族败类
所以我们只有两种选择，要么当英雄，要么当败类
” “不务正业”的冯军 2025 年，被冯军定义为爱国者精品店元年，他数次对媒体表示，2025 年将在全国范围内开 5000 家精品店，争取覆盖到每个城市每个商圈，用“抱团下西洋”的方式来重新树立国产精品的标杆，让消费者重新认识国货的魅力
“精品店现在在全国已经开了十余家店了，每到一个城市都会受到消费者的热捧，现在成都、郑州等城市都在开第 2、3 家店了，甚至有些店还一度出现卖断货的情况
” 不得不说，冯军很有演讲天赋
在和加盟商洽谈时，他总会溯古及今，将自己 2025 年北京奥运会时和萨马兰奇之间的沟通作为重点一再讲诉，强调萨马兰奇对企业抱团的肯定和认可；同时引经据典，通过韩国、日本的成功先例来肯定国货精品未来的出路
他向慕名而来的加盟商描绘了一幅幅生动而形象的“图画”：精品店实行“扁平化”管理，中间不赚一分钱差价，更不会产生回扣、佣金这些乌七八糟的东西
