企业增收节支的有效途径――加强材料管理企业增收节支的有效途径――加强材料管理 【摘要】随着市场经济制度的不断改革与完善，企业财务结构越来越复杂，财务活动越来越多，企业资金短缺问题也越来越严重
因此，加强企业材料管理效率，增强企业增收节支工作也越来越重要
本文主要针对企业增收节支的有效途径-加强材料管理进行讨论
【关键词】企业增收节支 有效途径 加强 材料管理 一、企业加强材料管理的重要性 （一）企业加强材料管理，有效降低企业材料耗费成本
企业生产经营材料、物资的节约的主要途径有两个方面，一是应用先进的工艺技术；二是通过加强企业材料管理，防止有用的材料浪费、损坏等
目前，我国企业关于材料管理方面仍存在着许多问题，因此，通过加强企业材料管理实现企业增收节支的目标，具有很大的进展空间
例如加强企业材料在采购、运输过程中的管理，可以有效降低材料在采购与运输过程中的耗费；加强材料存储过程中的管理，可以有效预防材料在存储过程中丢失、损坏等；加强材料在发放过程中管理，可以有效预防材料浪费、耗损等
由此可以看出，企业经营过程中加强各个环节材料管理，可以有效节约材料损耗，降低企业材料耗费成本
（二）企业加强材料管理，有效保障企业正常的运营与生产
在企业正常的运营与生产过程中，加强材料管理，一方面可以确保企业的生产过程中材料的及时供应，进而有效保障企业生产进度；另一方面，企业材料管理的好，可以有效保障企业顺利的运营与生产
可以说，企业加强材料管理，是企业顺利运营与生产的重要保障
（三）企业加强材料管理，有效提高企业流动资金使用效率
企业流动资金的主要作用就是对企业生产材料的购买，保障企业正常的运营与生产
企业加强材料管理，提高材料管理水平，一方面可以有效提高企业流动资金的周转速率；另一方面，可以有效提高企业流动资金使用效率
二、企业材料管理过程中存在的问题 （一）企业没有意识到材
