XX 公司安全生产标准化工作推动实施方案 - 一、 指导思想“以科学进展观为纲领，坚持安全进展理念，全面贯彻落实 安全第一，预防为主，综”合治理 的安全生产方针，进一步落实企业安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的综合管理，深化持久地开展企业安全生产标准化工作，不断提高安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产机制。 二、 工作目标与主要内容1. 工作目标本着化整为零、分步实施、逐渐改进、整体提高的原则，全面开展安全生产标准化复评工作，力争 2025 年 3 月 31 日前，经外部评审，达到二级安全生产标准化企业复评要求。2. 主要内容2.1 根据 PDCA 原则（即 Plan（策划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（改进）），不断实施、检查、总结和提高；2.2 根据工作目标与指导思想，制定符合公司实际、特点的整改措施和工作实施计划；2.3 分解落实标准化工作责任，将安全标准化工作逐级分解到各部门、班组。管理上 做到上级抓下级，下级抓班组， 班组抓岗位，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和班组以及各个岗位。2.4 组建成立安全标准化工作小组，以 生产中心安全管理组 为牵头单位，各部门与班 组必须有专（兼）职人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系，对 生产中心安全管 理组 下发给各部门安全标准化推动工作的任务，各部门必须按时完成。2.5 完善安全标准化工作考核机制，将开展安全标准化工作，纳入安全生产目标考核责任体系，根据推动工作开展的进度，各部门完成工作的标准与质量、进度，推动工作领导组对相关责任部门或责任人，实行奖优罚劣的原则，以提高开展安全生产标准化工作的积极性。 三、 安全生产标准化推动组织保障(一) 成立安全生产标准化推动工作领导组 组 长： （总经理 法人代表） 副组长： （副总经理） 成 员：领导组下设办公室，办公室设在安全处 （二） 成立安全生产标准化自评工作小组 组长：组长职责：全面负责安全标准化系统工作，协调安全标准化建设工作，定期召开会议，布置安全生产标准化建设工作，组织相关人员进行内部评审。 副组长：副组长职责：协助组长，分片负责安全生产标准化建设日常事务，督导成员及时完成标准化建设工作任务。 成 员： 1. 现场整改组 组 长： 副组长： 成 员：组长职责：根据上级安全标准化工作推动要求和本公司实施方案要求，结合上级与...
