企业文化建设和变革中的人力资源管理企业文化建设和变革中的人力资源管理 【摘 要】本文对人力资源管理在企业文化建设和变革当中的作用做了深化的分析，认为应当根据企业文化变革的不同层次选择不同的人力资源管理实践，并根据由外及里的顺序开展企业文化的变革。 【关键词】企业文化；人力资源管理 企业文化来源于企业经营与管理活动中，并影响着企业的经营与管理。管理的最高境界是文化管理，一个良好的企业文化可以促进企业的管理实现流畅和高效率，同时企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，已经成为企业基业常青的重要保障因素。人力资源管理的一个重要目标是要使得员工表现出企业战略所需要的行为，而企业文化在激发和改变员工行为方面具有其它方式无法比拟的作用。从这个角度来说，企业文化影响着人力资源管理目标的达成，对企业人力资源管理有深刻的影响。 企业文化与人力资源的管理的关系不是单向的，人力资源管理也影响着企业文化，尤其在企业文化的建设与变革当中，人力资源管理都起着无法替代的作用。 一、人力资源管理对企业文化建设的作用 1.招聘与录用 在进行招聘活动时，人力资源部门可以对应聘者进行价值观的测试。通过测试可以将与企业价值观有矛盾的应聘者筛选出来，并努力将其排除在组织之外，同时可以发现与公司价值观一致的员工，将其招募到组织中。把具有与公司价值观一致或相近的员工招募到企业当中，可以有效的减少企业文化建设的阻力，同时对于企业文化的保持和维护也有一定的积极作用。 2.培训 培训是企业人力资源管理中的一个重要环节。员工在企业中能否产生绩效甚至高绩效主要受两方面因素的影响：即员工的能力和员工的态度。员工的态度主要受员工价值观的影响，很难进行改变，但是不断的培训对员工态度的还是会产生一定的影响。现代人力资源管理在培训时，不单强调员工技能的学习和能力的提高，更要加强企业文化的灌输。通过培训，向员工传递企业的核心价值观，使得培训的过程成为强化组织企业文化的过程。对于新进入企业的员工，要让他们知道什么样的行为是企业文化所要求的行为，也要使他们明白适应组织企业文化的必要性和强制性。不断的培训带来不断的强化，使员工从认同组织的企业文化，逐渐进展到维护和进展组织的企业文化，并最终真正与组织融为一体。通过不断地培训，还可以在企业内部形成一批企业文化不断传承的领导者，而这些人在企业文化的建设和维护中起着不可替代的作用。 3.绩效管理...
