公路工程施工项目成本控制分析

公路工程施工项目成本控制分析公路工程施工项目成本控制分析 摘要：随着近年来施工企业间竞争的愈发激烈，使得承包价格开始逐渐降低，在如此背景之下，施工企业要想确保自身在激烈的竞争中取胜就必须实行一定的举措来控制施工项目的成本。文中就公路工程的施工项目成本控制提出了一些意见和建议，以期为我国公路工程的成本控制提供可供参考的意见和建议。 关键词：公路工程；施工项目；成本控制；对策 Abstract: with the increasingly fierce competition between construction enterprises in recent years, makes the contracted prices began to gradually reduce, in such a context, the construction enterprises in order to ensure that their own in the fierce competition must take certain measures to control the cost of construction project. In the highway engineering construction project cost control put forward some opinions and Suggestions, so as to cost control of highway engineering in our country provide reference opinions and Suggestions. Key words: highway engineering; Construction project; Cost control; countermeasures 中图分类号：U495 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025） 一、公路工程施工项目的成本控制原则 所谓的成本控制指的就是在项目成本形成过程中，根据工程施工阶段消耗的各种资源，比如机械消耗、各种材料消耗、人工消耗等其它的费用支出，实行计划、预测、控制、核算、分析，并及时纠正有可能会出现的偏差，在事前控制和事中控制中，将资源的消耗量控制在计划之中，从而确保成本能有效的降低。因此，成本控制需遵循如下的原则：目标控制原则、全面控制原则、节约原则。其中，成本控制最基本的原则就是节约原则，它的本质是对项目施工中的财力、物力、人力加以节约，但节约不是上级对施工人员和职能部门的消极监督，而是建立在成本之上的事前监督，事中控制，要在施工的过程中时常检查是否出现偏差，从而优化施工的方案，通过提升项目的科学管理水平来达到节约的目的。 全面控制包含两层含义，即全过程控制和全员控制，全员控制会牵涉到项目部门和施工队所有成员的工作，并且同每个员工切身的利益是息息相关的，所以要将各部门和施工队所有成员调动起来共同对成本进...