创办企业培训机构策划书 目 录一、企业培训机构简介二、企业培训机构进展规划三、培训机构市场进入优势四、培训机构营销策略五、培训机构竞争分析六、培训机构人力资源管理七、培训机构社会效应八、培训机构企业文化九、培训机构服务特色十、培训机构服务优势十一、授课目录（部分）及价格总 述 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着每年两会的召开和在经济全球化的进展浪潮中，文化也在朝着全球化的进展趋势迈进，企业教育培育人才越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以给企业服务培育人才为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参加国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人在参加工作后都想进行专业、修养、内涵等方面的培训，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此我们在针对富有大型企业开设了针对运营管理、营销策划、人力资源管理课程的同时，还兼顾了那些处于刚刚起步处于上升期的企业并且关注很多需要再次进行知识储备人才的老企业。一、企业培训机构简介1．公司名称：XXXXX 企业管理咨询公司2．公司地址：XXXXX 邯郸市邯山区就业局办公楼 X 楼 XXX 室(暂定)3．经营业务：企业教育类培训机构4．注册资金：XXX 万元5. 公司目标：打造令企业、员工都为之振奋、愉悦的品牌并基业长青。6. 企业的消费人群为：大中小型企业、大学生及其他弱势群体 共同协商决策二、企业培训机构进展规划在创办培训机构一到三年，将处于邯郸同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将实行以中小型企业扶持为主，对企业员工职业规划、职业素养提升等多方面进行全方位的一站式的服务；而后切入中大型企培训助教培训讲师人 事公 关事 务财 务 计 划预 算成 本 会 计市场讨论营销计划广告与营销编写课件授课讲解业务洽谈业中以进展战略、激发员工潜能、树立员工价值观、归属感等统一信念、打造高效团队，从而形成企业核心竞争力。三、培训机构市场进入优势1、迎合各大企业的市场需求，质量、价格之比高；2、很多企业中为了避开机构臃肿（部门合并、缩减）同时也造成了在人力资源方面的工作搁置；3、甚至有些企业忽略在员工岗前培训教育及岗中持续、阶段性的深度学习等机会；4、虽然邯郸地区的培训教育机构很多，但是绝大部分多以谋利为主，敷衍了事，甚至很多在不了解企业本身需要什么的前提下，草草的制定培训方案，误导企业员工，走过场、走...
