北京 xx 工程建设监理有限责任公司文件 xx （ 2025 ）监（五） xx 交字 4 － 001 号 签发： xx 三区工程四标段 xx 施工阶段监理工作交底记录时间： 地点：现场会议室参加人员：建设单位： 监理单位： 施工单位： 交底内容：一、施工阶段监理大体分四大部分：1、档案资料的形成；2、建筑材料及其构配件质量控制；3、施工过程的控制；4、工程验收；二、四大部分详细说明：1、档案资料的形成 ：施工过程档案资料的整理，根据北京市《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2025）执行。在资料的整理过程中要及时、准确、全面，与工程报验同步。特别指出表Ｃ１－１（施工现场质量管理检查记录）必须及时填写报到监理部；2、建筑材料及其构配件质量控制 ：1）建筑材料的采购和使用：建筑材料及其构配件采购，必须严格执行北京市建委的备案制度，有备案要求的建筑材料及其构配件，未在北京市建委备案的决不允许使用；2）建筑材料及其构配件的采购，严禁采购政府相关部门规定限制、禁止、淘汰的产品；3）建筑材料及其构配件到场实行报验制度，即项目部技术人员自检合格后，将其资料报到监理部，经监理人员核验合格后方可是用；4）建筑材料及其构配件的送检制度：编制建筑材料及其构配件试验计划，部分建筑材料和构配件必须进行见证取样，见证取样率必须保证 30%,结构实体检验 100%；5）对砌筑砂浆试块、混凝土试块的标养要求：小型建筑项目需设置标养箱，大型建筑项目需设置标养室；3、施工过程的控制 ：（1）施工过程中的进度控制 ：总包单位应依据《合同》工期，编制总进度计划、月进度计划，周进度计划，总进度计划编制应考虑小市政、道路、园林绿化插入施工的要求。在施工过程中严格控制实际进度与计划进度的偏差，发现偏差分析原因，及时纠正；（2）每月 25 日施工单位必须按资料管理规程要求上报施工情况月报，其中包括：工程进度计划与工程实际进度对比，工程计量、工、料、机动态；（3）施工过程中的质量控制 ：1）总包项目部管理人员（项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、资料员）必须持证上岗；2）特别工种（电工、电焊工、机械工）必须持证上岗；3）加强对分包单位的质量管理，不能以包代管；4）机械设备：有安全要求的机械设备必须经过安全检测部门检测合格后方可使用，不允许使用国家明令禁止使用的设备；5）施工现场所用的测量仪器、计量器具必须经过法定部门检测方可使用；6）开工前将《施工组织设计》...
