北京****能源股份有限公司基建工程项目物资管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为提高北京****能源股份有限公司（以下简称****）基建工程项目物资管理水平，加强工程项目物资管理过程控制，控制工程建设成本，确保工程按期投产，根据国家及行业有关工程建设物资管理规定和****对基建工程物资管理的实际要求，制定本办法。第二条 本办法所称基本建设项目，是指火电、水电、天然气发电、风电、核电等电源新建、扩建和技术改建项目，以及 5000 万元以上技术改造项目，煤炭、化工等能源项目可参照执行。第三条 本办法适用于****全资、控股及委托代管的发电有限责任公司或股份有限公司（以下简称“项目公司”）及由项目公司投资的基本建设项目。第四条 本办法所指物资是指工程项目建设需要的设备、材料等。第五条 项目公司在基建工程过程中，不仅要做好自身采购设备、材料的管理工作，对承包单位采购的设备、材料也要加强监督、管理，确保各项工程目标的实现。第二章 采购范围及现场管理方式第六条 项目公司应根据工程特点、管理需要等对物资的采购范围进行明确的划分：（一）项目公司负责主机和辅机设备的采购；（二）对项目质量、造价影响较大的其它物资，应由项目公司集中采购；（三）在工程开工准备阶段（施工招标前），项目公司应组织召开专题会议，讨论确定项目公司与施工承包商的物资采购范围。第七条 项目公司可自行进行现场的物资管理，也可根据自身能力和需要，按国家和****有关招投标的法律、法规和办法，将设备、材料现场管理具体事宜，按市场机制委托给有资质的物资管理公司或施工承包商，并通过合同关系明确双方的责任和义务，对工程设备、材料供应、保管、发放的各个环节进行有效的管理。第三章 管理机构及其职责第八条 ****计划进展部是基建工程项目物资的归口管理部门，职责是：（一）统一制定****基建工程项目物资管理办法；（二）监督检查****基建工程项目物资的招标采购工作；（三）监督检查工程项目现场的物资管理工作。第九条 项目公司职责：（一）制定项目公司物资管理的制度和办法；（二）确定项目公司设备材料的采购范围；（三）负责项目公司提供物资的计划、招标与采购、供应、检验、仓储、发放、盘点、大件运输等组织管理工作；（四）监督检查承包单位的物资管理工作。第十条 监理单位职责：（一）根据监理合同中项目公司的委托，对工程项目中项目公司供应的物资和施工承包商采购的物资的质量进行全过程的...
