第一节 质量保证体系及目标 2第二节 质量管理原则 3第三节 创优计划 4第四节 质量管理保证体系 5第五节 质量管理程序及制度 7第六节 质量管理控制措施 11第七节 主要施工工序质量控制 15第八节 试验管理 31第九节 资料管理 35质量保证措施第一节 质量保证体系及目标一、ISO9002 认证我公司是 ISO9002《质量保证及质量管理体系》认证单位。现公司内所有在施工程均根据 ISO9002 标准及我公司质量体系文件进行全过程、全方位的管理。今年我公司对即将执行的 ISO9002 标准 2000 版质量体系进行了改版，并初步通过审查。二、我公司的质量方针：全员精品意识，全过程科学管理，创建优质工程，提供优质服务，持续改进体系，追求顾客满意。三、质量目标：本工程的质量标准：合格。奖项要求：北京市结构长城杯，北京市优质工程。四、建立项目创优领导小组及职责1.创优领导小组组长：项目经理。职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。2.创优领导小组副组长：工程项目经理部技术负责人和项目工长职责：参加工程整体创优策划，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3.创优领导小组成员：工程项目经理部管理人员及分包单位主要职责：负责相关创优工作的具体实施、总结与汇报。4.质量执行标准：全部施工技术、质量标准均根据相应的合格工程评审的标准进行施工和管理。5.质量管理1）程序2）质量管理措施：（1）实行质量目标设计逐级分解到人。（2）实行样板制，分项工程、新技术、新工艺、新材料、新设计，均须先做成样板，经验收达到标后方可组织展开施工。（3）严格实行三检制（自检、专检、交接检）制度。（4）认真执行工程质量挂牌制。a.施工阶段（如主体结构施工阶段，装修施工阶段），依据质量目标分解表。b.分项样板挂牌制。内容主要有样板分项名称、分项样板负责人姓名、样板目标等级、样板操作负责人姓名、样板实际验评质量等级。c.严格按质量检验评定标准的验评程序和方法组织分部分项工程质量的适时和定期检查并加强施工过程中的工艺纪律检查监督。d.严格对进场材料、构配件、成品或半成品的材证质量检查验收制度。严禁使用不合格、不符合要求的材料。建立建材使用可追溯制度，对不合格材料要处理到位、到底，不留末了事项，不留任何质量隐患。e.实行奖优罚劣，执行内部优质优价制度，按质量目标分解对有...
