贵阳 中天·未来方舟 F9 地块项目实施阶段管理策划书2025 年 12 月编制人员名单编 制 说 明遵照公司关于“法律规范项目管理制度，统一项目基础管理模式，提高项目管理效益”的要求，项目经理牵头，项目部有关人员参加下，编制此项目策划书。策划龚卫彪中建总公司于 2025 年发布了《项目管理法律规范》，并于 2025 年底发布《项目管理手册》，公司对项目管理进主持杨帆入新的阶段。为满足中建“专业化”的进展战略，适应“大市场、大项目”的经营方针，对项目进度、成本、参编人员倪俊何航成向东生张孝恩朱晨辉质量、安全、环保合理安排和控制，为效益经营打好基础，项目部特编此策划书。施工策划书主要包括工程概况、工程管理目标、管理组织及职责，施工进度计划及相应时间段平面布置。何晓林李科平李 宝张龙实施阶段《项目策划书》由项目经理组织编制，根据项目大小，分别由分公司、公司和局项目管理部门和市场部会审，主管生产和经营领导审批。本策划书的编制使中天未来方舟 F9 地块现阶段工程进展顺利及后续工程施工准备工作更加明晰，项目预算有章可依，项目决策、项目控制等工作开展更合理。是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。特别指出，在中国建筑四局的总体部署下，在中国建筑四局五公司承接“贵阳 中天·未来方舟”项目的范围内，单独划出 F9 地块成立本项目。由于本项目是中国建筑四局在贵阳、乃至贵州地区的点睛之笔。所以，项目各部门应在本《策划》的指导下，在不增加项目成本开支的前提下，根据上海地区对建设工程安全、质量的要求，并结合贵阳地区的好的经验，圆满完成本项目的全部工作。贵阳 中天·未来方舟 F9 地块项目策划第 2 页目录7.4.1 临时用水系统图 ..................................................................................................................................... 157.4.2 临时用水平面布置图 ............................................................................................................................. 167.4.3 消防系统立面图 ......................................................................................................................................17编 制 说 明 ..............................................................................................
