装饰南通分公司派单制一、排名方案:1
每月初设计师排名调整,按调整后次序从头开始派单
当所有设计师派单额满时,排名靠前者优先派单
考核分数为主要排名依据,具体方法见下文
店面主管安排设计师休息尽量根据派单表调整
二、满意度评分标准《客户意见反馈表》评分表:客户评价相应分数备注很满意2 分作为表彰,奖励 1 分满意1 分一般-2 分不满意-4 分出现投诉–8 分级别投诉反复投诉-16 分客户投诉到总经理处的没有及时处理造成反复投诉的严重投诉-32 分出现客户到相关部门投诉的三、满意度分级派单细则:报价单按合同金额分为大、中、小三个级别,设计师派单严格根据满意度考核
层级单值要求满意度备注小单3 万以下75%-90%满意度低于 75%派单数量减半中单3 万—5 万90%-99%满意度低于 75%派单数量减半大单5 万以上100%以上满意度低于 75%派单数量减半1
满意度每季度考核一次
满意度低于 75%的设计师派单数量减半(每隔一轮派单一次),单月再次低于 75%将被除名
具有特别意义的工程(如大型小区的第一个客户、重要关系户、超大工程等),公司将根据各设计师满意度及综合实力直接派单,不进入派单系统
关于投诉的停单处罚:普通投诉:遭到客户投诉(a 客户联系不上设计师;b 客户与设计师预约而设计师不守约;c 实际设计周期超过预定设计周期;d 设计师服务不到位;e 设计师没有实现承诺造成客户不满;f 其他部门的投诉等)的,处以停止派单一轮的处罚
一旦出现投诉,客户有权更换设计师
反复投诉:同一客户 2 次以上投诉的,将处以派单数量减半的处罚,并由部门经理强行指定其他设计师进行继续设计
级别投诉:指投诉到总经理处的,停单 3 轮
严重投诉:投诉到市场、消协、媒体、装协、总部的
将处以派单数量减半的处罚,并同时处以严重过失单一张