合同立项管理制度目 录第一章 总 则 第二章 合同的立项 第三章 合同文本的草拟 第四章 合同的主要内容 第五章 合同的审核、报批及下发 第六章 工程施工合同交底 第七章 合同文本的管理 第八章 附 则附件一：廉洁条款（范本一）附件二：廉洁条款（范本二）附件三：XX 集团合同审批表附件四：合同分类、编号管理细则附件五：商品房买卖合同审批表第一章 总 则第一条 为使公司合同管理法律规范化，明确合同立项管理过程中相关部门及人员的职责，维护公司权益，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度
第二条 本制度适用于集团公司各部门订立的所有合同的立项管理，下属公司对外订立合同的立项管理参照本制度执行
第三条 本制度中所指的合同有：1
建设工程施工合同、建设工程设计合同、建设工程勘察合同、建设工程监理合同等各工程类合同；2
工程检测合同3
材料和设备购销（买卖）合同；4
广告业务合同：广告设计合同、广告制作合同、广告发布合同；5
商品房买卖合同；6
其他各类合同
第四条 管理中心合同管理部对合同立项部门进行考核；监察室对管理中心合同管理部进行考核
立项部门及相关部门对管理中心合同管理部进行监督
相关部门或人员违反本制度规定，造成严重后果的，由集团公司另行处理
考核：考核中，管理中心合同管理部如不坚持原则，出现错误、漏报、瞒报现象的，每查实一处，扣罚管理中心合同管理部负责人 15 元
考核中，监察室如不坚持原则，出现错误、漏报、瞒报现象的，每查实一处，扣罚监察室负责人 45 元（每查实一处按出现错误、漏报或瞒报现象三次计）
第二章 合同的立项第五条 集团公司的各类建设工程合同由招标中心负责立项；非建设工程类合同由相关部门负责立项；下属公司对外经济活动中需签订的各类合同由其自行负责立项
第三章 合同文本的草拟第六条 合同立项后，由合同立项部门根据本制度第四章
